冯﹒西克特现任德国国防军总司令。
他对于德军的建设主要是基于他对传统普鲁士精神的弘扬，他善于领兵出了名的。在此前，他是战败后的德军总参谋长。
在一战中他曾率军于土耳其人在地中海抗击英国军队，后来土军败溃，英国军史是这样描述这场战斗的：“少数德军分遣队纪律严明，在周围满是七零八落的部队、难以辨认的脸孔和一大堆散兵游勇的灾难洪流中，约有两个团的德军保持了他们的凝聚力和战斗精神，像在阅兵场上那样机动自如，停止间射击，再向后方转移。”
凡尔赛和约规定德军的总人数不能超过十万，他就要求士兵必须有25年以上从军经验，以精悍的老兵组建新型国防军。
凡尔赛和约禁止德国拥有军事院校，他就在团级单位建立军事教育体系，每一位列兵都受到成为军士的培训，每一位军士都受到成为军官的培训，每一位军官都受到成为将军的培训。
他制定了重新武装和重振士气的计划，使德军最大的优势----军官团得以保留，使新的战术战法得以酝酿而成。
他安排国防军每半年进行一次演习，使专业技能得到精进，职业素养得到提高。没有坦克、高炮，就用纸板、木料仿制，德军也许是唯一用玩具飞机模拟真飞机演练对空射击的军队！单兵在演习中要自称我是某某排，或者代表一个8人机枪组。
这一切的一切构成了冯?西克特的“十万陆军”！”
如果仅仅是这些，也不值得张汉卿为之动容。若说在军事上的造诣，光贴在自己身上的“思虑深远、料事（史）如神”的标签足以秒杀对方。
他只是想解决目前中国军事发展的一些重大问题，这些问题只要有时间是完全被中国人自己解决的，但是他还想弯道超车。
在国防大楼，他会见了这个标准的有普鲁士特色的军官：整洁严谨的外貌、拘谨的军人外表。这种风格似乎和政治领域的生态相悖，大概是许多职业军人的共性。沉默寡言的天性和谦虚的处世方法使他视为德军总参谋部“少说多做”的样板。
在这一刹那间，张汉卿决定不用和他兜圈子，也许开诚布公才是最好的沟通方式，对这样的军人而言。
“西克特将军，我们都是军人，不需要用任何模糊的、或者隐晦的政治术语来表达在军事上极其精炼的语言，让我开诚布公地说吧：中国需要和德国在军事上缔结一个秘密的、但对双方而言都极具利益的条约。”
也许是第一次遇到这么“开诚布公”的政治家，西克特显明地感觉到一丝讶然，在他戴着的丝边眼镜背后。
“哦，很赞同少帅这么说。”
“我知道将军非常重视军事上对速度和机动性的提升，很荣幸，这也是我的见识。”张汉卿不留痕迹地捧了他一下。西克特曾说过：“未来战争取胜之道在于调动人数少但素质甚高的机动部队，其配以飞机，则作战效能更高。”这其实是闪电战的雏形。
见了对方点头认可，张汉卿说出了他想要的目的：“所以我的军队不但组建了成建制的坦克部队、汽车运输部队，还有飞机。但是目前有一个短板，就是同贵军一样，我们目前在海上的力量极其薄弱，再强大的陆军力量也需要有海军武装作支撑，否则它的脚步注定无法走远。
中国需要打败日本，不单单在陆上，还有在海上，否则没有一支强大的海空军，广袤的海岸线将永无宁日；德国要冲出凡尔赛的枷锁，也需要有一支至少可以自保的海空军力量。很不幸，这一点我们一起被束缚了。
但是我们还有办法，那就是合作。我知道德国虽然没有保留一支有力的舰队，却完好地保存了建设这种舰队的人才、技术和设备。您知道的，再好的人才和技术，如果没有一个发挥的舞台，人才会流失，技术和设备会落伍。
而中国则面临另一个问题，就是我们迫切希望拥有一个比目前多十倍、百倍的海军力量，却没有相应的经验和人才储备。
所以如果中德两国深入合作，由德国向中国输送技术人才和设备，让中国在加强军力的同时也让德国继续保持其在技术上的领先和经验上的传承，是对双方都极有利的事情。凡尔赛不是束缚德国不能创新、不能制造重武器、飞机大炮么？这些都可以在中国造！
当然，德国在支援中国过程中所衍生的所有新技术、新观念甚至新机器，都随时向德国公开并无偿使用，甚至我们有了一定能力的时候可以应德国之请制造任何您想得到的武器。
此外，我们欢迎德国同行随时到中国进行观摩，也会给贵国的官兵在中国训练、演习|大开方便之门。我们有很多种方法可以提升贵我两军的军事素养和能力。
我相信每一个为国家的军事强盛而努力的将军们都不会拒绝这一提议的，而且，相信将军您也乐意看到一个强大的中国不再遭受我们在巴黎和会上的耻辱，这种耻辱和凡尔赛宫对德国的一幕何其相似！”
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