谢阿奶的课堂在文化中心持续引发热潮，她那充满生活智慧的讲述，如同涓涓细流，润物无声地滋养着每一位听众，也进一步夯实了云苗村文化底蕴的厚度。村庄在文化传承与经济发展的双轨上稳步前行，呈现出一种既活力勃勃又从容沉稳的难得气象。然而，一个组织的持续健康发展，离不开高效的管理与前瞻的规划。随着云苗村事业版图的不断扩大和与外部世界链接的日益加深，现有的管理架构逐渐显露出需要提升和优化的地方，尤其是村集体经济合作社（以下简称“合作社”）的领头人角色，亟需一位更具魄力、更懂经营、更能协调内外资源的强有力领导者。
合作社是云苗村集体经济的核心载体，统管着“听风”民宿的集体股份、生态农产品的统销、手工艺品的平台推广、与文化中心和基金会的资金对接等重要事务。原任理事长是一位德高望重但年事已高的老支书，为人公道正派，但在面对日益复杂的市场决策、合同谈判、资源整合时，渐感力不从心，主动提出了希望能由年富力强的同志来接替重任，自己退居二线辅助。
人选问题，自然而然地摆在了村委会和全体村民面前。这并非一个可以轻率决定的职位，它关系到整个村庄集体经济的未来走向和每一位村民的切身利益。
村委会首先内部进行了多次磋商。谢之遥、许红豆、黄欣欣以及几位村委委员围坐在一起，仔细梳理了可能的人选。讨论是开放而务实的。
“阿遥，你其实是最合适的人选，你眼界宽，路子广，又是‘听风’的主要创始人。”一位村委委员说道。
谢之遥立刻摇头，态度明确：“不行。我的精力必须集中在‘听风’的战略发展和对外拓展上，这是咱们村的龙头和招牌，不能分心。而且，合作社理事长需要处理大量非常具体、琐碎的村内事务和利益协调，我需要一个能让我完全放心、又能独当一面的搭档来坐镇后方。这个位置，必须另觅贤能。”
“黄欣欣呢？年轻，有冲劲，文化水平高，跟外面打交道也灵活。”又有人提议。
黄欣欣连忙摆手，很有自知之明：“谢谢大家看得起我。但我擅长的是执行、协调和具体项目运营，让我冲锋陷阵、落实细节可以，但战略决策、大规模资源调配、尤其是平衡村里各种复杂人情世故，我还太嫩，压不住阵。这个位置需要更强的决断力和威望。”
讨论一度陷入僵局。这时，许红豆沉吟片刻，缓缓开口，她的声音清晰而富有说服力：“大家有没有想过晓春？”
“晓春？”有人表示疑惑，“超市那个晓春？”
“对，就是晓春。”许红豆肯定地点头，开始条分缕析地陈述理由，“第一，能力过硬。‘春晓超市’从一个小卖部，被她经营成现在线上线下结合、成为村里最活跃零售枢纽和信息中心的规模，盈利能力、成本控制、客户服务都是一流的。这证明了她有极强的经营头脑和管理能力。”
“第二，责任心极强，公私分明。众筹期间，她负责的物资管理和账目清晰度有目共睹，每一分钱都经得起查验。后来管理合作社的农产品销售板块，也从未出过差错，甚至还能主动开拓新渠道。”
“第三，群众基础好，了解村民。她本身就是村里人，开超市天天和男女老少打交道，谁家什么情况、什么脾气她都清楚，处理事情既讲原则又有人情味，大家信服她。上次罗泉那事，她处理得大方得体，更显格局。”
“第四，学习能力强，有前瞻性。她自己去学车、学电商、学管理，想法活络，不是墨守成规的人。合作社未来要发展，正需要这种能不断接受新事物、又能脚踏实地干事的人。”
许红豆的一番分析，让在场众人都陷入了沉思，随后纷纷点头表示认同。谢之遥补充道：“红豆说得对。晓春还有很重要的一点，她经历过挫折，又靠自己站了起来，这种韧性非常宝贵。而且她现在心无旁骛，全部精力都在事业上，正是干大事的时候。”
人选方向逐渐清晰。但这是一个重要的民主决策，必须经过村民代表大会的充分讨论和投票。
于是，一场准备充分的村民代表大会在村委会会议室召开。会议通知写明了议题：讨论并选举新一任村集体经济合作社理事长。村民们都很关心这件事，能容纳近百人的会议室坐得满满当当。
会议先由老支书发言，他诚恳地说明了自身情况，表达了退位让贤的意愿，并强调了新理事长人选对村庄未来发展的重要性。
接着，由谢之遥作为村庄发展的主要牵头人，向大家详细介绍了目前合作社面临的机遇与挑战，以及新理事长需要承担的责任和所需的能力素质。他没有直接提名，而是引导大家思考。
自由讨论环节，气氛热烈。村民们七嘴八舌，各抒己见。确实也有其他人被提及，比如一位在外做过几年生意、最近刚回村的年轻人，以及一位在镇上企业当过中层干部的村民。
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