他越说思路越清晰：“我们可以主动提出，愿意作为县医院某些适宜技术（比如简单伤口处理、慢性病管理规范）的基层试点或推广点，配合他们完成一些公共卫生任务。这样，上级医院能看到我们的积极性和价值，我们也能获得实实在在的技术指导和资源倾斜。这是一种双赢的合作思路。”
这个提议，比之前单纯的要东西、学技术，立意更高，也更具有建设性和可持续性。
屋子里安静了片刻。大家都被这个想法触动了。
王护士长首先表示支持：“这个想法好！光靠咱们伸手要，一次两次行，多了人家也烦。要是能变成互相帮忙，咱们也有东西能给人家（比如病例资料、基层数据），关系就长久多了。”
李建国也眼睛发亮：“对啊，咱们处理的很多病例，其实很有典型性，对教学和研究也有价值。如果能定期交流，咱们也能学到更规范的东西。”
小张虽然不太懂深层的意义，但觉得“互相帮忙”总比“光求人”好。
张院长的反应则复杂得多。他一方面觉得林春生这个想法“太大”、“太远”，担心不好操作，更怕被上级觉得“不安分”、“想太多”。但另一方面，林春生最近干的几件实事（抢救病人、搞培训、修机器、贴宣传），都取得了不错的效果，甚至得到了县医院医生的认可，这让他心里也隐隐有些松动。或许……年轻人敢想敢干，也不是坏事？
他清了清嗓子，开口道：“春生这个想法……方向是好的。和上级医院加强联系，肯定对咱们有帮助。不过，”他话锋一转，还是习惯性地泼点冷水，“事情要一步一步来。眼下最实际的，是等董师傅那边的消息，是把吴大娘这样的病人管好，是把咱们手头的培训和工作做扎实。至于搞什么‘常态化协作’、‘病例分享’……得从长计议，找准时机，不能冒进。”
这已经是张院长难得的、带有建设性意见的回应了。他没有直接否定，而是提出了“从长计议”、“找准时机”。
林春生知道，这已经是很大的进步了。他点点头：“院长说得对，要一步步来。我们可以先从小处着手，比如把这次吴大娘和栓柱的病例，整理得更规范一些，下次去县医院时，顺便带给孙医生或赵医生看看，听听他们的专业意见。这也是一种初步的交流。同时，咱们内部把需求清单再完善一下，做到心里有数。”
例会就在这种务实而又不乏前瞻性的氛围中结束了。
大家离开时，脸上都带着思索的神色。林春生的提案，像一颗投入心湖的石子，激起的涟漪或许不会立刻带来翻天覆地的变化，但却在每个人心里种下了一颗种子——一颗关于如何更智慧、更主动地改变现状，如何将孤立的小卫生院与更大的医疗体系连接起来的种子。
改变，从来不是一蹴而就。它需要这样一次次的小会，一次次看似微小的讨论、提议、尝试，累积起来，才能最终汇集成不可阻挡的潮流。而今天的例会，无疑是这潮流中，一个清晰而有力的推动。
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