侯捷认同的点了点头，归根结底还是一个钱字，拿出一两个重点企业进行改造，省内已经不止一次有这样的想法了。
林强生接着说道“我的意思，也不要一股脑的就把试点企业完全的改造成股份制企业，那是换汤不换药，企业内的旧有制度和落后的管理体制不改变，就是改造成股份制企业也不会成功，到头来不伦不类，企业依然效率低下、问题层出不穷！”
侯捷问道“你有什么建议？”
林强生斩钉截铁的说道“我的想法是，把企业资产拿出来一部分，组建新型股份制企业！
我们的国有企业都是高大全模式，一个个企业就像个小社会，里边五脏六腑俱全，甚至医院学校都有，工人完全不用出厂就能活一辈子，他们管厂外的劳动者叫作社会人，这样的企业，从上到下封闭落后、思想陈旧！
企业里有众多车间小单位，大集体套着小集体，既然股份制改造，那就要把这些都打散，然后再重新整合，各干各的，既然大家在一起都受拖累，还不如把能干的先扶起来！”
林强生说道“还有，我省的大中型骨干企业工业技术装备老化问题严重！
就我所知，目前省内企业工业装备大多属于五六十年代初的水平，甚至还有相当多的三十年代左右的日本机器，这样的老家伙抗用耐造，更被一些企业当做了传家宝精心呵护！
但是，由于技术装备水平上不去，就直接导致了我省的工业产品档次低、质量差、产业升级慢、资源消耗大、成本高、效益差、环境污染严重，从而导致企业缺乏市场竞争力！
长期发展下去，我们必然会受到国内已经发展起来的其他地区的市场经济和产品的冲击，这些地区率先的引进了技术和设备，科技含量高，市场化水平高，竞争力强。
我们的低技术产品。在这样的市场面前怎么能够取胜？不没落才是怪事！
企业失去了市场，就会越来越困难，到了最后资不抵债，严重的甚至会倒闭关门！
所以说。我省的国有企业已经到了必然要改革的地步，不改就要慢慢的等死，改了或许有可能出现转机重新恢复活力，焕发我省国有企业的第二春！”
侯捷沉重的说道“小林同志的建议很有可取性，国有企业问题不单单是我省。这是一个全国性的问题，改变我省国有企业的困境，这是我们主政者的使命，主政一方，造福一方的人民！”
林强生看着侯捷，钦佩的眼光一闪而逝，敢挑重担的东北官员在前世真是不多见啊！
他笑着对侯捷说道“上面说的是困难，但我省还是有许多优势的，如果充分利用自身优势，也能取得不错的经济增长！”
总说困难也没人爱听。现在林强生就说点喜闻乐见的，冲一冲沉闷的气氛。
侯捷心里松了口气，他还真怕林强生继续再说些什么困难，这个小年轻的语言犀利，刀刀见血，还真是有够受的！
国有企业是压在H省的一座沉重的大山，占本省经济比重的92%，体制转换的迟滞与转换成本的制约，任何人都不能轻易的说，有治疗国有企业的良方妙药。一试就灵，是要承担巨大风险的！
陈雷露出了笑容，老人家很欣赏林强生，好奇的问道“小林同志倒是说说看。我省有什么优势，你这个小伙子见识得多思路广，快给我们出出主意！”
林强生笑着说道“好的陈省长，现在我就说一说，我省具有的明显优势，首先。我省工业基础雄厚，这是毋庸置疑的，东北老工业基地建设得早，规模大，工业门类相对齐全，技术实力强；二是自然资源丰富，煤炭、石油、铜资源丰富；
三是我省土地面积广阔，可以大力的开展农业，建设大型农场，提高农业机械化使用率。省内林业资源丰富，木制板材、生活用品、纸制品，都有很好的前景和发展空间。另外利用良好的农林业基础，发展养殖业，规模化效益化明显；
三是生态环境优良，在这方面可以搞一些特色旅游项目，原始生态项目，开发水资源、森林资源，发展绿色经济；
四是地缘特色明显，我省与俄罗斯有很长的边境线，可以开放的口岸就多达二十多个，如果中苏的关系改善，经贸往来加深，那对我省的经济提升作用不可忽视，我们要抓住机遇不要让其他省份抢了先！”
国际关系不好把握，以免省内措施发展的良机，林强生不得不向两位省长强调道“**********上台后，主张改善和欧美的外交关系，西方也有很多声音附和，苏联毕竟占着世界上好大一块面积，欧美能和苏联搞经贸，我们为什么不行！
实际上，中苏发展已经落后其他国家了。据我所知，日韩两国就和苏联的经贸往来搞得很好，两国在远东地区的经贸交易量颇大，家电、汽车、轻工业产品是他们的重要商品，这方面我们完全可以和他们搞一搞竞争，开拓苏联市场！
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！