1、认真执行总公司制定的采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适时，合理做到降低库存积压和采购成本。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优价廉”的原则，做到货比三家，择优采购。
3、注重收集市场信息，及时向领导反馈市场价格和有关信息。
4、合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途运输采购的原料，应该提前安排采购计划和及时购进。
还有后面的几点我就不说了，在采购部，你们的工作时间都比我长，也应该比我更清楚。可是，就我所说的四点，你们做到了多少？仓库的库存不足，仓库是有一定的责任，难道我们就没有吗？一直跟进纸品的人，为什么没有及时发现？如果不是我今天抽查，后果会是什么？
还有商家提高纸品价格的事，我们采购部本就需要去收集行情，为什么没有人知道？收集消息的人干什么了？别的厂家把消息告诉我们，竟没有一人想到要上报，白白错过机会。如果我们能在涨价前多预定一些所需量，我们的成本是不是就不用增加这么多。我们都是为老板打工的，做为采购员，除了每个月按时拿份工资，也需要怎样为自己的雇主节约成本。无所谓的争斗真的一点意思都没有，希望大家接下来好好想想我所说的话。散会。”
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