“棚长？”秦立有些狐疑地看着范源清。
“秦市长，是这样的。”林磊上前笑道，“我们为了保证培育的质量，采取责任到底的制度，也就是每一个大棚指定一个负责人，也称为棚长，从藏红花下种到采摘采取全过程负责制。在销售时，我们会对每个大棚种植的藏红花进行标记，并根据市场对不同大棚产品的品质反应来奖励表现好的大棚。如果市场对1号棚的品质接受度高，反响好，我们会重点奖励这个大棚。”
秦立欣慰地点了点头，“这个方法好啊，不仅能够保证藏红花的种植质量和效益。通过这样的制度，也能够激励每个大棚的负责人更加用心地管理和照料藏红花，提高品质和产量。”
秦立对药王乡对藏红花的人工培育实行的“棚长”制度颇为赞赏，认为这种制度非常有亮点。其亮点在于它通过明确责任、激励机制和质量追溯，提高了农业生产的效率和产品质量。每个大棚的负责人（棚长）对其管辖大棚内藏红花的整个生长过程负责。包括从种植到采摘，这样的全流程管理有助于确保产品的一致性和高品质。同时，通过对市场反馈的跟踪，好的产品质量能够得到认可和奖励，这也进一步刺激了棚长提高管理水平，促进了农业生产方式的持续改进。
此外，这种制度还有助于形成品牌效应，如果市场对某个大棚的藏红花品质有较高的认可度，那么这个大棚的产品就能获得更好的市场反响，从而带动整个产业的声誉和效益提升。
秦立看了一眼谢伟光，“谢书记，你们这个棚长制度不仅能提高藏红花的种植质量和经济效益，还能通过激励机制促进农业生产者更加负责任和专注地管理作物，为消费者提供更高品质的产品。这样的做法符合当前我国推动农业现代化、提升农业竞争力和农产品质量安全水平的总体方针。”
谢伟光谦逊地笑了笑。
秦立说完后，蹲下身子看着被称为老谢的棚长，“老谢，你干这个工作多久了？”
“秦市长，我在这儿干了两年了。”老谢看着秦立调整了一下情绪才说道。
虽然秦立态度很亲切，没有官架子，但他的年轻和威严仍然让老谢感到一丝紧张。老谢虽然紧张，但经验丰富，很快就调整好了自己的情绪，表明他见惯了这样的场面。
老谢接着说道，“秦市长，藏红花的培育要注意播种时间，藏红花的播种时间通常在春季，在气温比较稳定而且不超过20°C时进行播种。播种前需要对种子进行消毒处理，以防止病害的发生。”
“另外就是种植密度，在播种的过程中要合理控制种植密度，过密会影响通风和光照，过稀则浪费土地资源。通常每平方米种植30-50株为宜。”
“再就是灌溉和施肥，藏红花需要适量的水分，但积水会导致根部腐烂，所以灌溉时要注意浇水的量。施肥方面，应使用有机肥和复合肥，以提供充足的营养。
“还有就是要注意病虫害防治，在培育过程中要定期检查藏红花植株，及时发现并处理病虫害。使用合适的农药，避免对环境造成污染。”
老谢如数家珍般地说道，秦立也是饶有兴致地听着老谢的介绍，不时微笑着点着头。这个老谢对本职工作确实很精通，跟专家已经没有区别了。
“我去年的收入在8万元以上，还不包括公司给我的奖励。”老谢憨厚地笑道。
“秦市长，老谢这个大棚去年种植的藏红花深受市场的欢迎，去年底，我们按照奖励制度也给予了他1万元的奖励。”范源清笑着说道。
“嗯。”秦立点了点头，“老谢，你刚才的介绍表现出专业的水准，希望你再接再厉，今年争取拿到更多的奖励。”秦立伸手握了一下老谢的手后，朝老谢挥了挥手，然后朝前走去。
在逐个考察完所有的大棚后，跟大棚管理人员互动后秦立回到停车场。
“谢书记，孙县长。”秦立抱着手臂站在场地中间，看着谢伟光和孙悦翔，“今天在药王乡的考察让我很有感触，也很受鼓舞。”秦立放下手继续说道。
“你们药王乡不仅在藏红花的人工培育上取得了巨大的成绩，而且更是创新了管理制度，比如，棚长负责制。可以说，你们不仅在探索除了一条乡村振兴的崭新道路，而且也极大地创新了发展特色农业的管理运营模式。”
“谢书记，孙县长，今天在药王乡的所见所闻，让我深刻感受到了你们在推动乡村振兴方面所做的努力和取得的成果。藏红花的人工培育不仅需要科技支撑，更需要像你们这样的一套创新管理体系来确保效率和质量的双重提升。棚长负责制的推行，无疑是一种有效的基层治理模式，它能够明确责任，调动大家的积极性，这是值得其他地方学习的榜样。
“另外我提两点，人工培育藏红花如何带动若原县旅游业的发展，吸引游客参观学习，增加当地文化的知名度，促进一、二、三产业的融合发展，助力乡村振兴。你们接下来要在这个上面下点功夫。”
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