穿过蒙古草原到边疆，这一段路可不好走，倒不是说没有路，而是曲黎还要去看他的“蚂蚁森林”，他们在西北植树造林的速度是前期比较慢，后期会比较快，现在种了2亿棵树，以后每年可能种一亿颗树吧。
曲黎并没有给出遥不可及的目标，繁星基金旗下的蚂蚁森林运作的要更稳健，也更出名，而且和企业绑定的不深。
阿狸的蚂蚁森林绝对是一个好项目，可惜和阿狸绑定太深，特别是蚂蚁金服出事后，不少人都对这个环保项目都有了怀疑。曲黎倒不是为了避嫌，主要还是为了成就繁星基金。
“蚂蚁森林”“光伏牧场”“海水稻”“量子通讯”都是繁星基金扶持，或者说和他有关的项目，星河动力还是其全资子公司，国内的网络用户，不知道繁星基金的应该很少了。
朱雀3号这次发射提前做了公告，知道的人很多，和SpaceX的差距非常明显，在国内同样算不上领先，所以关注的人不算多。反而是马芸退休演唱会更能吸引人的注意力。
是的，曲黎宣布“退休”后，马芸也宣布从阿狸退休了，热热闹闹的开了一个欢送会，挺吸引人眼球的。就好像他去年的《功守道》，同样是声势浩大。
然而这样自娱自乐的作品，还是有人在网上喷，试图挑拨曲黎和马芸的关系，说《功守道》没有艺术性，吹曲黎的水下舞《水域游龙》《洛神水赋》《鲲》，惊艳了全世界……
也有人因此说起两人的明争暗斗，马芸圆了功夫梦，曲黎在跨年演讲时表演了空中踢刀，要和马芸比一比谁更厉害。
这些自然都是谣言，曲黎才不会这么无聊，但国内最知名的两个企业家先后在颠覆时期“退休”，总会引起人无限遐想。
网络上评论两人的文章很多，都在讨论谁更优秀，这本来不是一个问题，毕竟曲黎旗下有三家世界500强企业，横跨多个领域取得了成功。但很多人都不相信这是曲黎的能力。
“我们是不是高估了曲黎？”之乎上有这么一个提问引起了诸多讨论，有人认为时光聚美的成功是因为林兵的加盟，荣耀是因为李一楠加盟，两家公司有了自己的技术核心才成功的。
“有人说过：如果民营企业家开始泡女明星，那么他的企业就离破产不远了，那时光聚美和荣耀为什么没有破产？因为曲黎早就不参与公司的管理了。他更像是一个投资者……”
“曲黎的成功是因为他在正确的时间做了正确的事情，他个人能力说不上多优秀。”
“一个靠赌起家的幸运儿，有什么本事？”
“一个糟糠之妻都不娶的渣男……”
“一个初中学历的孤儿……”
讨厌曲黎的人一如既往的多，但认可的他的人更多。
“一个初中生在淘寳开店不仅不用淘寳的流量，反而给淘寳带来流量的卖家；第二年就成立了公司，注册了品牌商标，登上央式舞台，有了清晰的商业模式；第三年就被桥布斯邀请到米国参加苹果IPhone发布会，引入了风投成立电商平台，同时成立了荣耀；第四年公司上市，荣耀手机在米国销售；第五年……”
“普通人可能不懂曲天明的恐怖之处，我们几个有创业经历的朋友一起讨论过，聚美的中台思想和制度设计，在全球都找不出可以模仿借鉴的，曲天明很早就有了自己的管理哲学。”
“聚美从快时尚网站变成全品类的电商平台的过程就不说了，单说他们自建的聚美物流从一开始就选择了开放，现在聚美物流超过60%的收入来自平台外……”
“荣耀的发展可能更能说明问题，荣耀发展的初期没钱生产手机，得益于雷曼兄弟的帮助才完成Honor G1的生产和销售，但公司大股东雷曼兄弟的破产居然没有影响荣耀的发展……”
“如果说荣耀早期缺钱的问题不明显，那么供应链问题直接影响了后续的发展，首先是德州仪器的芯片供应不及时，让曲黎直接绑定了高通合作到现在；其次是屏幕，大家都知道三星断供AMOLED屏幕，荣耀砸百亿扶持京东方。”
“这是大家看得到的，看不到的是出钱出力扶持供应链企业，现在的瑞声科技，舜宇光学，蓝思玻璃，立讯精密，比压迪电子等等这些企业早期都得到过荣耀的资金和技术扶持……”
“荣耀给工厂里的猫制定KPI虽然是玩笑，但从一开始的高标准和严要求，推动整个行业进步是不容置疑的，据说曲黎在供应链方面的尝试和另一个创始人意见不一致，所以……”
“荣耀另一个创始人在产品开发上和曲黎意见不一致，所以这些年权利一直被限制，那曲黎想要什么？Klun智能语音助手，平板电脑、无人机、宾得相机、智能手表、真无线蓝牙耳机……”
“更不用说还有专利，荣耀成立不到两年，现金流严重不足的情况下，他能掏钱从北电网络买专业和专利授权，在金融危机中收购大量3/4G专利，还有差一点收购的摩托罗拉……”
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