第452章 艰难合作
Shopee的华人员工占比不超过三分之一，现在和一个纯正的硅谷公司差不多了，不过因为中台的存在，各种程序代码是可以通用的，质量不高的代码会被嫌弃，倒逼国内程序猿进步。
谭利君不理解的政策，Shopee有多少人可以理解了？曲黎召开了管理会议，同样是基于Context not Control的原理，让员工理解他的想法，目的，让他们自己主动配合聚美。
曲黎本来就不喜欢管理，所以选择了这种偷懒的办法，让员工自我管理，只要钱给够，大多数人是能够发挥主动性的。
“通达网络是一家物流技术服务公司，既是为了服务Shopee，同样是为了服务好Shopify，更是为了提升物流配送的下限……”曲黎在Shopee总部对聚美收购Shopify成立通达网络等一些行为做解释，包括对Shopee的定位。
“我们要做到全球采购全球销售，缺少物流配送能力始终是一个短板，但是亚马逊已经做得很好了，在米国自建物流成本太高，要想做好电商零售，Shopee必然要建立自己的优势……”曲黎把价格、产品和服务的三元理论说了出来：通过低价吸引用户，通过产品和服务留下消费者。
统一认识不是一次会议就能做到的，曲黎留在硅谷，和Shopee管理层进行交流，了解他们的情况，调整他们的团队。曲黎其实并不想而亚马逊在米国竞争，难度太大，但米国是全球的人才中心，在这里开公司除了成本高，是对手，其他都是优点。
在硅谷成长起来的企业天然就是跨国企业，聚美靠着商业模式或许能成为下一个狗东，但要想超过狗东，就必须补齐人才短板，有了国际市场，有了硅谷的人才，应对阿狸淘寳、一号店、易迅的冲击他就能从容不迫。
等到软妹币国际化（自由兑换），未来在中国市场成长起来的企业家，必然会有更多人具备国际视野，一代更比一代强，在一个稳定的社会环境里这是必然。中国00后创业者成为后互联网时代主角还真不是梦想。
曲黎的国际化思想最开始一半是主动一半是被动，到现在是积极主动，时光微信、Instagram就是其国际化思想的体现。
不同于张一明同鞋的谨慎，黄征的国际化比曲黎还要激进，直接在硅谷成立了分公司，组建了一个团队。不是因为WeChat在北美市场占有率很高，他是为了用户体验，不把服务器设在米国，很难保证欧洲、亚太的用户有很好的用户体验。
不同于WhatAPP的低调，WeChat有曲黎的帮助，在KOS商店有更高的排名，他在推特对Instagram和WeChat都进行过引流推荐，还有其他帮助，WeChat现在占据优势的国家和地区除了中帼，东瀛，还有英法德意西班牙。反而是北美，有更多WhatAPP的用户。
“WhatsApp是一家初创企业，为用户注册的推送验证码带来的费用并不低，我们能够坚持住，他们……”黄征不觉得WhatsApp能超过WeChat。
“不要小看章小龙、不要小看鹅厂，他们很强的。”
“我知道，正因为他们强，所以才没必要畏惧……”
微信成功的理由很多，一个只有几百K大小，一个简单到极致的工具，正成为APPStore免费版行业前列。。
“鹅厂不在鹏城投资微信，说明他们内部有没有问题？开放平台不是那么好建立的。”
“QO导流呢？”
“这只是暂时的，越是低端机型、用WeChat的概率越高，在国内这种情况差不多，我们通过预装直接覆盖了……”
不同地区市场发展情况不一样，WeChat在东瀛能成功，是因为没有竞争对手，在泡菜国有一个kakao talk，WeChat就没有那么走运了，其实香江也有TalkBox，不过没有风投资本支持，不注重国内市场，注定成不了气候。
“如果是这样，那就要注意用户体验，软件的流畅度……”曲黎说着些大而化之的话
“嗯，国内和国外是两个版本。”
“这么简单的划分？文化背景不同，使用习惯不同，我们和东瀛的文化背景接近……”曲黎记得占领东瀛和泡菜国即时通讯市场的APP和国内一样都成长为超级APP。
“可中帼的APP并不能简单的照抄过去，用户隐私……”黄征还是很注意这些的，就好像拼夕夕APP在国内成为了恶意软件、在国外就老实多了。国内微信摇一摇、附近的人这种功能就没有出现在WhatsApp。而这两个功能的开发提上了微信现在的日程。
“那你觉得有没有必要将Instagram功能整合到WeChat？还有公众号。”曲黎稍稍解释了一番，虽然他说出这些要求没有起到锻炼团队的作用，但能有捷径他不可能不走吧，锻炼员工是在企业成功的前提下。
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