我们是78年9月正式加入的ISO（国际标准化组织），直接成为P成员。
“P成员”是有投票权的正式成员，对应的还有一个“O成员”，属于观察成员，没有投票权。
虽然入会就是正式会员，但国家标准总局同年8月才成立的。
没错，就是因为要加入ISO，专门成立的部门。刚成立时衙门里的绝大多数人，对“ISO”是个啥玩意都两眼一抹黑。
只有负责审批和盖章的衙门不行呀，具体跑腿儿办事的标准化协会，是同年12月才成立的。
客观评价，从上到下都是草台班子。
随后分别向ISO/TC97（信息处理）、IEC/TC83（电气安全）派遣了代表，一边行使表决权，一边学习里面的门道。
先上岗再学习。
到82年为止，已经学习了四年，好歹算是把流程学的七七八八，但也就学明白了个流程。
可能都算不上真正明白。
人的原因。
再准确一些，派遣人员选拔机制下，甄选出的人的原因。
不客气但客观的评价：思维封闭，悟性差，属于事倍功半。
怎么看出来的？
只说一点，对于此次一系列标准草案的编纂，曲卓看到的和听到的措辞，都将ISO理解成上级单位。字里行间完全是下级单位向上级单位请示汇报的口吻。
妥妥的国内呈批件风格。
对于参选理事会成员这件事，理解为“入常”既成领导。话语权被粗暴的与权利画上了等号。
特姥姥个六饼的，一个国际民间标准组织，哪来的上下级？
怎么说呢……就是按照国内的体制，去理解外面世界的典型案例。
认知内就没有脱离组织框架的机构，也没有不存在上下级关系的组织。
超出理解范畴了属于。
一时半会儿缓不过弯没问题，都四年了，这点东西还没搞明白？
除了人有问题，还能是什么原因？
关键是，管事儿的不知道呀。觉得四年时间，怎么着也学的差不多了。
更关键的是，领导们认为如此郑重的工作，肯定要有商有量有讨论，集思广益细致斟酌着来。
而某个刺儿头……他要是掺和进来，说一不二，还不耐烦的劲头上来……其他人就甭开口了。
要不是考虑按照流程，工作草案提上去后，要面临全世界各国专家的“挑刺”，需要绝对过硬的专业能力去应对。期间还要跟戴英和欧洲几国与会人员沟通，都不想带他。
怕他压不住脾气，不管不顾的跟外国专家吵起来，有损国家形象。
为了防着这一情况发生，特意从计算机中心、华北计算机所、软件所和电工部六所抽调了九位软硬件专家。每人专精负责一块儿，以应对国外专家的质疑。
九位专家应付不了的时候，虽然脾气不好，但业务能力认谁都得服气的刺儿头，才顶上去。
如何安排不重要。
重要的是，前期工作就没喊刺儿头参与。反正他一天天东一榔头西一棒槌的紧忙活，还不耐烦开大会。
眼下所有准备都做好了，临出发前要最后明确任务、捋顺流程，模拟各种突发情况的演练，确定岗位和职责时，才把人喊来。
果然，不出所料，人被喊到标准局还没半个点儿呢，就搞的满场尴尬……
“谁能给我解释一下，通用串行总线为什么用series？”曲卓随便翻了几页，就皱皱着脸看向黄玲义、吴兰兰和邱国瑞。
“……”仨人不吱声。
事情是，三个人知道不妥，又没办法。才私下商量后，由吴兰兰给曲大主任发的邮件。
但眼下这场合，肯定得摆出无辜脸。
“你们从专利注册到论文发表，全程参与……英文资料搞了一大堆，到现在还分不清serial和series，还是分不清通用串行总线和通用串联接口？”曲卓的声音从低沉转为凌厉。
他真的很想装糊涂，看看最后丢脸的是哪个。但……也多多少少理解面前这帮人。
身在局中嘛。
包括计算机中心的三位。
如果他也必须遵守框架和规则，同样会陷入貌似荒唐的困局。
“曲主任，曲主任，消消气……”
工管局李局长刚开口，就被曲某人满是戾气的眼神扫了一下，赶紧把嘴闭上。
“……”全场一片安静。
曲卓深吸一口气缓缓吐出，貌似压住了火气，把提案件放到桌上，眼睛看着中心的三个人，指尖轻轻敲了敲面前的提案件，笃定地说：“如此低级的错误，你们应该不至于……”
说话间曲卓阴郁的目光扫过全场：“说说吧，这是哪位会几个单词儿的领导，没屁闲搁愣嗓子，硬刷存在感？
“……”没人接话，甚至没人与曲某人对视。
“呵……估摸着级别还挺高，搞得你们这帮子宁可扮傻缺，是吧？”曲卓虎着脸问。
“……”全场的人依旧躲某人的视线。
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