章晓龙眼帘低垂，急速思考司雨说的话，听起来有道理，但全踏马玄之又玄。
荣俊良沉吟片刻，问：“您觉得，视频号的内容生态，和抖音、巧手，核心区别在哪里？”
司雨昂着脑袋，快速回答：
“抖音是推荐算法驱动，巧手是社区氛围和“老铁经济”，咱们视频号，是熟人社交化内容。”
没等荣军良有反应，司雨接着补充：
“我们应该采用熟人社交+算法推荐的双重传播机制，将人际关系与内容触达相连接。”
“通过点赞行为，将社交关系转化为对内容的观看。”
“我们的产品设计理念，不能学习他们两家，要独创。”
“要注重公域私域联动和内容多元平衡。”
司雨一连串话语，如机关枪一般，连续喷射而出。
信息量很大，把两位事业群总裁直接喷懵逼了。
项目还没开始，团队还没组建，产品预研更没有。
而司雨，已考虑得如此深入，总结的方法论，听起来头头是道。
既然已谈到股份配额分配的份上，司雨也不打算藏着掖着，直接准备露一手。
拿起放在身边的笔记本包，问：“可以连投影吗？我有个小东西，给大家看看。”
什么东西，要在谈判关键时刻拿出来？
两位总裁均十分有兴趣，荣俊良把目光投向会议室角落。
角落里坐的助理赶紧起身，“可以的，我来帮您连投影”。
把自己笔记本连上投影，司雨拿着遥控器，准备亲自讲解：
“这是我闲着无聊的时候，做的视频号产品策划书，班门弄斧，请两位总裁批评指正。”
一会狂妄至极，一会又谦虚到极点，准备和产品经理一样讲解产品。
两位总裁连忙回答：“不敢，不敢，劳烦司董亲自讲解，荣幸至极。”
司雨讲的，是原始版微信视频号产品方案。
视频号诞生之初，经历多次改版。
一周一个小版本，两月一个大版本，不停在调整产品方向。
推荐算法思路，也在根据用户反馈，实时调整。
经过一年多时间，终于找到适合自己得独特的路子。
身为前世的运营大咖，司雨虽然记不住每个小版本变动，但对每次功能大改，都记忆犹新。
尤其是推荐算法调整。
每次官方平台调整算法，乙方MCN都要研究揣摩，跟着调整运营思路。
司雨熟知三大平台每次算法调整方向。
他右手激光笔，左手遥控器，对着投影，讲解自己在洛杉矶时写的产品策划书。
产品框架、产品功能、哪几个模块、如何和微信生态对接，等等。
又简单描述一下推荐算法思路。
无须说太多，留点存货，这次只说出将在明年上线的第一版即可。
此时，视频号连雏形都没有，仅用第一版就能让他们认识到自己的实力。
角落里，马画腾的女秘书一直在默默旁观，并实时汇报重大谈判进度。
当司雨开讲时，她给老板发微信：
“司董开始亲自讲解他做的视频号产品方案。”
没五分钟，顶楼办公室的马画腾跑到会议室，对正在讲方案的司雨微微点头。
安静坐在会议桌旁边，认真听讲解。
两位事业群总裁，和WXG产品总监朱斌，听得津津有味，心里无比震惊。
传说中，司雨是位产品高手，他们不相信，以为是网友对富豪偶像的神化。
没想到，踏马得是真的！
朱斌已经目眦欲裂：
有这玩意，只需找人原封原把产品抄出来就行。
还要我干嘛？你让我产品总监，情何以堪？
司雨站在投影机前，侃侃而谈，英俊潇洒，光芒万丈。
讲解完，面露谦虚之色，总结道：
“这是我个人的一点小意见，供各位领导参考。”
朱斌傻愣愣问：“司董，这是您一个人的作品，还是团队作品？”
司雨回答：“我一般只出原始构思和大思路，不管具体产品细节。”
专门跟上强调一句：“剪映软件产品的初稿，也是我做的。”
谦虚，是很好的品德；但此刻，不是谦虚的时候，就该露两手，秀秀肌肉。
企鹅一帮人一起陷入沉默，均想到剪映。
这款软件，是华国互联网最近两年，最成功的一款新软件。
原来，他和传说中的一样，真是产品主策划。
很多大老板，都是产品高手出身。
企鹅老大马画腾，就是高手中的高高手——华国初代产品大高手，圈圈的产品经理。
司雨对面的章晓龙，也是产品高手。
先做出Foxmail，被企鹅收购后，加入企鹅又做出微信。
抖音总裁章亚男，也是某社区图片APP的产品经理。
和章晓龙一样，被东家收购，成为总裁。
如果司雨当初答应抖音被收购，走的路线将和章晓龙、章亚男一样。
还有，乔布斯，雷布斯...都是产品高手。
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