按照李闲云的规划，易胜制片厂成立后，以后拍电影有没有导演和制片人都无所谓了。
因为制片厂干的就是制片人的活儿！
至于导演嘛……
以前的分镜没可能这么仔细，一场里有几个镜头就行，现在全用预演，而且预演里不仅有成片，还有统筹和工作流程。
所有的镜头都要有，包括镜头的移动，方向，轴线的变化，演员的走位，都要涉及。
工作人员拿着文本资料，照本宣科干活就行。
所以当这片子的前期筹备完成时，还需要导演干什么？
软件就是导演！
当然，导演其实还是要的，只不过不是导戏，是导预演模板，等预演做的差不多了，就临场看，确认没有问题，拾遗补漏就好，主要职责是管理剧组，确保剧组是按照规划干活的——总有傻逼看不懂规划。
许多导演不会接受这种方式，毕竟那限制了自己的发挥，也不是他们擅长的方向。
但也有许多导演喜欢这种方式——因为这种方式有个最大好处，就是在制作过程中，他们可以尽情的天马行空。
片场中，除非你是张大牟那种级别的导演，可以为一个镜头耗一天时间，绝大多数普通导演没这个资格为了自己的艺术追求挥霍剧组的预算。
但是导预演就不同了，你可以尽情的构想，然后把它做出来。
能不能在拍摄中实现？那属于制片厂的问题。
只要制片厂承诺了能做到，导演就不需要担心什么。他只需要看着制片厂一手一脚的完成自己的构想就好了，在条件许可的情况下，加一些要求，问题也不大。
所以终归是看人。
易胜大制片厂的模式，对于讨厌前期筹备，喜欢临场发挥，灵机一动的导演来说，简直就是地狱。
但是对于那些喜欢谋而后动，思想上天马行空却缺乏实现能力的导演来说，却是天堂。
他们不需要考虑具体实现问题，甚至不需要技术专长，他们只需要贡献自己的艺术想法——有艺术构想而缺乏技术能力的导演，就有了机会。
就好比爱因斯坦只会理论不会实操，而现在一个强大的技术团队告诉你：有理论就够了！
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时代在变化，导演的需求也在变化！
而如果易胜传媒都无法实现他们的创想，那天下也没什么公司能做到了。
按照李闲云的说法：“你就算是让天空中出油画，我都可以给你做到！”
当然，你别指望能亲眼看到这一幕拍出来，你只能在预演模拟系统中做出来，然后在成片中看到成果。
至于怎么拍出来的？
别问！
问就是特效。
也因为这种情况，李闲云大力扶植那些有想象力却缺乏经验的导演：便宜，有想法，还听话。
学院派缺经验，而主打制作的制片厂最不需要的就是执行经验，只需要艺术创想。
不怕你敢想，就怕你不会想。
除此之外还有就是艺术指导，总美和统筹的地位提升。
统筹自不必说，他们现在要统筹的内容比以往多了数倍，专业要求都高了，毕竟你要推算所有相关时间，为此统筹组都是各方面的专业人才负责。
比如灯光组这边要出一个统筹，负责根据导演的画面需求计算出需要的灯光准备时间，虽然情伤鬼可以加速，但你灯光架子还得搭吧；化妆组要出统筹，推算化妆时间；置景组要出统筹，要计算置景时间。道具组，哦，这个不用出统筹，因为必须在开拍之前就全部准备好，基本不允许临时要道具。
至于总美则是负责设计的，你要什么图桉，我给你什么图桉，但你必须一次性设计好，别特么现场搞设计。
所以总美的工作量也是大大提升。
工作量提升没关系，钱到位就好。
除此之外，新成立的制片厂也会完善他们的合作模式。
第一种是普通服务。
普通服务基本没什么“黑科技”，主要存在是方便小剧组，你们不用到处找人搭班子了，我这边都有，全套给你齐活，当然也不是完全没有黑科技，通常为你服务个一两次，也不额外收钱，其存在的意义就是揽活儿。
标准为投资规模两千万以下的片子，这部分基本只收制作费，不参与票房分成。
第二种是普通VIP服务。
普通VIP服务就是双剧组模式，在鬼城这边的拍摄使用技术部模式，离开鬼城使用传统模式，但依然是制片厂的人来做，只不过模式不同。
这样影视公司就不用头疼两套班子的问题了。
这类模式主要服务中等剧组。
标准为制作成本八千万以下的片子。
这部分一般是制作费和票房分成对半，主要取决于对这片子是否看好。
第三种是高级VIP模式，就是技术部全程跟组，主要服务大剧组。
标准为八千万以上，这部分是少量制作费，主体以票房分成为主。
这样一来，三套服务体系，对应大中小剧组，以鬼的能力为杠杆，正式撬动了整个制片厂的生意。
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