楚欣相信楚瑞明的判断，点头答应，两口子在办公室里跟四位财务人员商议着叮当未来业务这块财务管理方面的问题，一个一个地讨论，一个一个地决定，涉及投资、融资、财务成本管理、费用审批、预备金、工资福利等等。
半小时过去后，离培训的时间也到了，楚瑞明起身，说道：“楚欣，你在这里跟他们沟通，凡是确定的东西就形成文字和制度，回头定下来了就安排培训。我去给其他人培训去了。”
楚欣一看手机，已经九点二十五了，立马催促道：“你快去吧，这边有我，放心。”
楚欣一说完，他就转身离开了楚欣的办公室，去了会议室。来到会议室，楚瑞明看见所有的员工都已经各就各位了，他微笑面对大家走上讲台，台下百多号人热烈鼓掌。
楚瑞明开口第一句话就说：“各位同仁，今天我们坐在这里进行集中培训，我是应周四强董事长的邀请过来的，本来这个工作是应该由周四强董事长完成的，考虑到他还比较年轻，大家跟他差不多，所以在经验上有所欠缺。既然周四强董事长邀请了，我还是要给他这个面子的，毕竟我们是合作关系，也是很好的朋友关系。所以为了把这个工作做好，我在讲课前强调几点：一是希望大家能把之前的东西都归零，在叮当就一切从零开始；二是希望大家都能认真地学习，因为我讲的内容都是要考试、讨论甚至要进行比赛的；三是希望大家认真听讲的同时，如果发现有疑问、问题或者你认为是错误的，请提出来，公司将进行奖励。”
楚瑞明讲完，停顿了十几秒，喝了一口水，继续说道：“叮当科技股份有限公司未来是肯定要上市的，至于要多久，我想就看大家的努力，今天我们就把叮当科技股份有限公司的未来战略目标给提出来了。第二点就是叮当科技股份有限公司未来一定要做成中国移动的平台公司，它将集合出租车业务、快递业务、物流业务、出租业务、共享业务，围绕的就是小汽车，服务的就是华夏十几亿人民，所以我们的目标是星辰大海，我们的未来光辉灿烂！”
经过楚瑞明这么一顿炫耀，台下的员工就跟打了鸡血一样，斗志昂扬，心潮澎湃，掌声也更加热烈。
一边讲，一边结合实际情况，楚瑞明上午给叮当公司员工培训了公司企业文化和管理制度，包括：企业战略、企业愿景、理念、口号、核心价值观、日常管理制度（包括：运营管理制度、人事行政制度等）。下午就跟十几个技术方面的员工把叮当APP给弄好了，现在就差车子和用户。
培训结束后，楚瑞明又让周四强把公司几位高层管理人员单独留了下来，他们开了一个小会，把叮当公司未来几个月的工作进行了梳理，提出了四个重点工作事项：一是把宣传工作做好，重点是APP的推广，公司业务的推介，服务内容的宣传；二是把重点核心城市的网络先建立起来，比如京城、江城、春城、申城、羊城、鹏城等；三是把核心岗位人员招聘到位，重要岗位补充到位；四是上一套OA综合管理系统，涵盖业务、财务、行政、人事等方面内容。
有了计划方案，员工们就可以按照既定计划行事，但是楚瑞明还是有点不放心，他想听听周四强的想法。会议室里就剩下楚瑞明和周四强了，楚瑞明认真地问道：“四强，你对公司未来发展有什么想法？”
周四强一下就被楚瑞明问懵了，但还好这小子机灵，吞吞吐吐地说：“楚先生，关于公司的发展，我想按照您的计划方案进行操作，具体怎么做，说实话我还没有想好，但我会根据计划方案走一步看一步，边做边学，边学边调整自己的工作行为习惯，但有一点我想跟楚先生说的是，我想把叮当科技发展成为一流公司。”
楚瑞明笑了笑，说：“嗯，这个想法不错，但是我希望做事前还是有自己的想法比较好。”
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