我真正对西施产生异样的感觉，是在公司组织的青训会上。
说是青训，其实是个好听的名头，和一般公司组织的培训采风相差不多。
无非不过，给员工们借供一个旅游机会，然后趁机，宣传公司的企业文化，激励员工积极向上，为公司创造更大价值什么的。
这本来就是行政部的工作职责。三年前，赵总参照大型企业，打出了青训的口号。董事长很满意，第一届还亲自参与，并作了讲话。
此后，虽没参与，但都会录制视频，在青训开幕现场播放，激发员工昂扬斗志。因为董事长重视，自然要创新。
为了创新，赵总的办法是，每年的青训方案，由不同的员工来操刀。即使没有经验的新人，他也极为支持。还别说，这一点，赵总的确有些魅力。
今年，公司的青训，赵总交给阿洁来做。当然，指名由我配合。话虽如此，我其实并没做什么。
从创意，想点子，到形成方案，最后踩点，联系培训公司，所有事情，都由阿洁亲力亲为。
由一个人负责全程，对员工个人能力的提升，是个很好的锻炼机会。阿洁主动给自己施压，也做得很出彩。
不但方案得到了赵总高度认可，连董事长都夸PPT做得很用心。在行政部，与董事长以及其他高管接触机会多，升迁涨薪的机会自然就多。
说实话，这一次，阿洁的表现，让我另眼相看。这次青训，共48人，相当于一个班级。人一多，工作千头万绪。
赵总让阿洁总牵头，我和西施，差不多同一时期进公司，还没参加过青训。
这一次，近水楼台先得月，加之本来就需要人手帮忙，自然顺得成章，也成了青训一员。
青训为期三天，实际上，要住三个晚上，全脱产。地点定在厦门，离深圳近，坐高铁过去很方便。
况且，公司还有业务在那边，赵总亲自到场，除了落实青训，顺便还去业务单位走一走，也算加强联系。
前两天的安排，排得紧紧当当的，无非是各种学习、培训，以及采风活动，和别的企业培训，无甚区别。
暂且不提。
重点在于第三天晚上，经过前两天辛苦学习，大家本就有些疲了，再说，要回程了，所以，按照常理，得搞个总结活动，但光是工作总结，就显得干巴巴的，没有生气。
这时，就需要一些东西，刺激一下大家。阿洁原本的方案里，对这一块内容的描述，有些隐隐约约。
或许，后来又作了修改。反正我没留意。
总结晚会，前半程，也没太多可圈可点之处。主要是后半截的游戏环节。学员们两两组队，轮番玩游戏。
最终的四强选手，将给予物质奖励。如若夺得冠军，奖金两千元。
据说，前两届，冠军奖金只有一千，今年，不知阿洁用了什么法子，反正说服了赵总，将冠军奖励提高至两千。
事后证明，钱真是好东西，起到了最好的激励作用。
仅此一项，这项青训活动，就算得上圆满成功。
继续说回游戏。游戏有两种，初赛是砸气球，晋级之后，则是接力短跑，最后的决赛，最有看头，是吃苹果。
玩游戏的组员中，自然，也包括西施和我。组员可随意结队，大家都选相熟的。因为要求男女搭配，不免花了些时间配对。
有些没人选的，落了单，最后由组织，临时分派。我与西施，工位相邻，关系不错，又同在行政部工作，没多想，自然结成了一队。
阿洁是策划人，又要负责统筹，原本不参与游戏。但赵总指示，工作人员也要与民同乐，不能太高冷。
至于裁判，就交给培训公司负责好了。阿洁嫣然一笑，只得下场参与。
这时，大家已经挑好队员，阿洁落了单。她一点不着急，笑嘻嘻地望着赵总。这时，队伍中，不知谁起了个头，大家一起喊：“赵总，赵总，赵总……”
起先，赵总没有参与的意愿，最后，大约实在拗不过群众的声音，只好朝大家挥挥手，和阿洁站到了一起。
游戏开始了。
最先进行的，是砸气球。
组员面对面站着，用腹部力量将力球砸烂。一共十个气球，按时间计算排名。一时，欢乐声四起。
用培训讲师的话，砸气球其实算破冰之旅。
相熟的人倒还罢了，不熟悉的队员，通过砸气球，加强配合。砸球时，要紧紧抓住对方的胳膊，对方能感觉到你的温度，由此，两人的心理，就有了微妙的变化。所谓，破冰是也。
砸气球时，难免会有气球从两人怀中掉落的情形，这时，双方用向，向气球砸去，没砸到球，两具身体，反而砸在了一起。
当然，没砸到气球，或许会砸到别的球。这时，自然又引起围观者哄堂大笑。
欢声笑语，气氛自然就融洽了。
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