杨镜舟在明确了工业4.0计划需要3G手机提前上市的战略方向后，迅速采取了行动。他首先向手机事务部下达了指令，要求全面推进3G手机的上市准备工作。具体措施包括：
1. 动员现有团队：所有与3G手机项目相关的内部人员都被要求全力投入，确保项目按计划推进。各部门需要紧密协作，包括研发、生产、市场、销售等环节，确保每个环节都能高效运转。
2. 招聘新员工：由于3G手机的上市需要大量的人力资源，杨镜舟决定向社会公开招聘，补充技术、市场、销售等岗位的人才。招聘的重点将放在有通信技术背景、市场推广经验以及销售渠道资源的专业人士上。
3. 推进研发和生产：研发团队需要加快3G手机的最终测试和优化，确保产品在上市时具备稳定的性能和良好的用户体验。生产部门则需要提前做好量产准备，确保供应链的顺畅和产能的充足。
4. 市场预热和宣传：市场部门需要制定详细的市场推广计划，提前进行产品预热，通过媒体、广告、社交媒体等多种渠道进行宣传，提升消费者对3G手机的期待感。
5. 销售渠道布局：销售团队需要提前与各大渠道商、运营商进行沟通，确保3G手机上市后能够迅速进入市场，覆盖线上和线下的销售网络。
通过这些措施，杨镜舟希望能够在3G手机能够迅速的改变社会现状。
3G手机相比2G手机在多个方面具有显着的优势，主要体现在网络速度、功能扩展和用户体验上。以下是具体对比：
1. 网络速度大幅提升
-2G手机：2G网络主要支持语音通话和简单的文本传输（如短信），数据传输速度较慢，通常在几十Kbps左右，无法支持高质量的多媒体内容。
3G手机：3G网络的数据传输速度显着提升，理论下载速度可达几百Kbps到几Mbps，能够支持更流畅的视频通话、在线视频播放、高速上网等应用。
2. 多媒体功能增强
2G手机：2G手机的功能主要集中在语音通话和短信，虽然部分2G手机支持简单的图片和铃声下载，但无法支持高质量的多媒体内容。
3G手机：3G手机能够支持更丰富的多媒体功能，如视频通话、在线音乐、视频流媒体、高清图片传输等，用户体验更加丰富。
3. 互联网体验优化
2G手机：2G网络的低速限制了手机上网的体验，网页加载速度慢，且无法支持复杂的网页内容和应用。
3G手机：3G网络的高速使得手机上网体验大幅提升，用户可以流畅地浏览网页、使用社交媒体、在线购物、玩网络游戏等。
4. 应用生态扩展
2G手机：2G手机的应用生态较为有限，主要是一些简单的Java应用或内置功能，无法支持复杂的应用程序。
3G手机：3G手机为智能手机的发展奠定了基础，支持更复杂的应用程序和操作系统（如早期的Symbian、Windows Mobile等），用户可以下载和安装各种应用，极大地扩展了手机的功能。
5. 视频通话
2G手机：2G网络无法支持视频通话功能。
3G手机：3G网络支持实时视频通话，用户可以通过手机进行面对面的视频交流，这在2G时代是无法实现的。
6. 更高的网络容量和稳定性
2G手机：2G网络的容量有限，用户数量增多时容易出现网络拥堵，通话质量下降。
3G手机：3G网络的容量更大，能够支持更多用户同时在线，且通话质量和数据传输稳定性更好。
7. 更低的延迟
2G手机：2G网络的延迟较高，尤其是在数据传输时，用户体验较差。
3G手机：3G网络的延迟显着降低，使得实时应用（如在线游戏、视频通话等）更加流畅。
8. 支持更多新兴业务
2G手机：2G网络主要支持语音和短信业务，无法支持新兴的移动互联网业务。
3G手机：3G网络为移动互联网的发展提供了基础，支持移动支付、位置服务、移动办公等新兴业务，推动了智能手机和移动互联网的普及。
总结：
3G手机相比2G手机在网络速度、多媒体功能、互联网体验、应用生态等方面都有显着提升，为用户带来了更丰富的移动通信体验，也为智能手机和移动互联网的快速发展奠定了基础。
仅仅依赖于社会招聘来填补相关岗位空缺显然是不切实际且远远不足够的。当前的社会环境下，具备特定专业技能和知识的人才极度匮乏，尤其是那些与新兴领域密切相关的专业人才更是凤毛麟角。在这种情况下，将目光投向大学这座人才培育的摇篮就显得尤为重要。
杨镜舟上任工业委员会掌舵人后，迅速意识到信息产业在未来经济发展中的关键作用。为了应对社会对信息专业人才的日益增长需求，他果断颁布了第一道指令，要求国内所有高校派出得力代表，共同商讨信息专业的大规模扩招事宜。这一决策具有深远的战略意义，具体体现在以下几个方面：
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