四月初的一天，镇上来了封信。
是市工商局寄来的“商标核准通知书”——“蜜果牌”三字，正式注册成功，归属单位：陈家村农村产业合作社。
陈鹏飞捧着这张信纸，站在厂区办公室门口看了好久。阳光透过窗户洒进来，照在那张泛着淡淡蓝色的证书上，纸张在他指尖轻轻颤着，像是整个村子的心跳。
芳兰赶过来，一眼看见他的神情：“怎么了？”
“咱……有‘名分’了。”陈鹏飞声音有点沙哑，“这不光是个名，是从今天起，‘蜜果牌’这三个字，不是贴在咱村墙上的，而是贴进了国家商标库，合法、受保护、能维权。”
芳兰也怔住了，好一会才轻轻开口：“那……咱是不是要设立专门的运营部了？”
“对，要设运营部，要立品牌部，要报税、建账、申贷、走合同流程，咱不能再拿‘试点’当遮羞布了。”陈鹏飞把信纸放进信封，郑重地锁进文件柜，“咱要真成为一个品牌。”
……
第二天，陈家村合作社召开第一次“品牌建设筹备会”，参与的除了村干部，还有厂务组代表、女工代表和年轻的返乡大学生代表。
“今天我们不谈罐头多少箱，也不谈蜂蜜多少瓶，”陈鹏飞开场时说，“我们只讨论一个问题：怎么让‘蜜果牌’成为真正能走得出去、站得稳的名字。”
会议进行了两个多小时，从包装视觉风格、用户反馈汇总到产品追溯标签设计、售后联络通道建立，一项项从无到有拟了出来。
陈东负责调研线上销售平台的入驻条件；芳兰联系镇里的农业顾问，请专业老师来做“品牌战略”课程；村里返乡大学生林璐璐则主动承担起“数字档案库”搭建工作，准备把每一批产品的数据上传云端，便于回溯。
“我们过去靠的是一口实诚劲儿，现在还得有系统、有逻辑、有标准。”芳兰说。
“这不是变了，是升级了。”陈鹏飞补充。
……
与此同时，厂区里也在悄然变化。
厂门口挂上了新的牌子：陈家村农村产业合作社·蜜果牌品牌中心。
祠堂会议室被改造成产品展示厅，墙上挂着密密麻麻的顾客留言、反馈信、快递单、媒体报道剪贴。
最角落还放了一张桌子，上面立着两个小牌子：“质量意见箱”和“投诉建议簿”。
芳兰说：“咱得让客户知道，我们不是怕问题，而是欢迎批评。”
这一改，村里人也跟着变了。
女工们在罐头组贴标时，会主动比对标签角度；蜂农在交蜜时开始标注采蜜日期和蜂箱位置；连村东头那个从前偷懒的李老二，也破天荒地要求自己的果子“分开称、单独封”。
“我也想贴个‘李家果’小标签，嘿，挂在罐头上多好看。”他说。
“可以啊。”芳兰笑着答，“只要你敢保证质量。”
……
四月中旬，市里组织了“农村产业品牌创意大赛”，陈家村第一次派人参赛。
林璐璐带着三张设计图、一段短片、一组产品实样上台汇报。
短片中，是陈鹏飞带着村民翻地的镜头，是芳兰在罐头组指导女工贴标的身影，是陈支书在会议室用老花镜一笔一笔签署入社协议的画面。
她的解说词不复杂：
“我们来自秦岭边上的陈家村，‘蜜果牌’不是一家公司的产品，而是一群村民合伙干出来的结果。”
“我们没有广告团队，没有城市包装，有的只是每一滴真蜂蜜、每一片亲手削的果肉、每一笔明明白白写下来的工分。”
“但我们想试试，能不能用这些东西，换来一个属于乡村的品牌地位。”
那一天，全场静默，最后掌声雷动。
评委评价说：“这是乡村品牌从‘样板展示’到‘市场价值’的一次真正转身。”
最终，“蜜果牌”获得“最具潜力品牌奖”，并被推荐入驻市优品馆的重点推介区。
……
奖杯拿回村的那天，陈鹏飞没有立刻庆祝。
他在厂区开了个小会，只讲了一句话：
“这只是块牌子，能不能立得住，还得看我们下半年是不是真能靠品牌卖货，而不是靠故事拿奖。”
众人点头。
“咱下一步准备怎么走？”陈支书问。
“搞内部评级系统。”陈鹏飞答，“以后每一批产品，都要挂上负责人的编码，谁负责贴标，谁负责封罐，谁负责检测，出了问题追得清，做好了也能奖励到人。”
“把‘脸面’变成‘责任’。”
“还要搞季度品牌讲评会，让大家都参与、都提意见，谁提的方案被采纳，年底加分加奖。”
“这不就是把厂子真的当公司来管了？”有人小声说。
陈鹏飞听见了，回头笑着说：“错了，我们不是把厂子当公司，而是把村当公司，人人是股东，个个是合伙人。”
这话一出，屋里沉默了一会，随后有人小声说：“那我们今年，还能分账不？”
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