蜂窝制度的横向链接越来越多。
制度之间的“对话”，逐渐从试点走向常态，从项目走向路径。
到五月中旬，蜂窝平台已自动识别出47条“制度互转路径”：
有的制度从东川迁移至西岭，被重新修订、简化后落地生效；
有的制度原本针对村内共议，后来被扩展为村企协商范本；
还有一条“特例路径”，来自龙虎村——
他们将自己的一套“共田旱涝双价机制”，无偿提供给受灾频发的河西村，后者直接引入并标注为“异地制度复用示范”。
这个案例，被系统自动记录为：
【首条制度迁徙型演化路径】
【关键因素】：资源适配度高、执行成本相对低、互信基础稳固
【行为说明】：“当制度足够成熟，它不再是某一村的私产，而成为共用的生产工具。”
陈鹏飞看到这条记录时，沉默良久。
这不是制度的输出，而是文化的输出，是一种治理伦理的扩散：透明、协商、可修正、有尊严地参与。
……
也就在这段时间，一件不大不小的事，再次激起平台内部的警觉。
石岭村收到一封匿名举报信，内容是：
“你们所谓的‘平台共治’，只是一批人坐在手机前玩数据游戏，真正的村务，还是被几个人把控。”
这封信言辞激烈，语气带刺，却字字扎人。
不少参与者开始反思：是不是我们真的陷入了“制度职业化”陷阱？是不是部分“议事代表”已经在不知不觉中脱离了普通村民的日常？
陈鹏飞没有删帖，而是干脆发起一次“制度体验行动”。
他给这次行动起名叫：
“还制度于地头”。
第一站，他选在了最早启动共建实验的“下营村”。
通知上写得很明确：凡参与该村制度设计者、代表、平台协调人，必须亲自去村里体验一整天——从工地签到、议事入会、流程上墙、失败补报，全流程无代办、无简化。
当日共计38人参与，3人中午退出，剩下35人坚持到结束。
晚上八点，他们坐在村头麦秆堆上复盘，很多人发言的第一句话就是：
“原来我们写的制度，在地头是这么跑的。”
“原来‘误工一分钟’，真的能让一个数据卡整天。”
“原来老百姓愿意拍桌子，不是要闹，是因为你不听他说。”
陈鹏飞没说一句话。
只是把那张当晚议事流程图拍下来，贴到蜂窝平台首页，标题就叫——
“制度归地·001号记录图”
下面附一句话：
“制度不是写出来给人看的，是走出来让人信的。”
……
从那天起，“归地机制”成为蜂窝制度运行的第六项原则。
前五项是：
1.协商优先
2.轨迹完整
3.失败记录
4.自愈触发
5.多轨共议
而第六项，是：
6.归地检验：凡制度运转满三月，必须进行一次“原地体验”，确保制度真实运行于生活本身。
平台设立“制度归地指数”，以参与实操次数、村民真实反馈、流程可行性为评分维度。
所有评分高于90的制度，自动入选“蜂窝共享机制库”。
不是示范、不是典型，而是一个基础底层“制度图书馆”，供所有新村点“借阅”“移植”“改写”。
这就是蜂窝要走的下一步：
不是再出样板，而是提供制度素材。
……
到了六月，中央政研院一个青年项目组提出，想用蜂窝平台做一次国家级别的“协商模拟训练实验”。
他们的设想很简单：
不再让年轻公务员只看书、背法规，而是让他们直接走进村庄，看一套制度怎么从争吵中生出来、从失败里站起来、从一次又一次修补中长出未来。
陈鹏飞答应了。
但加了一句话：“不要来指导，请来体验。”
项目启动后，第一批二十位青年学员住进马驿村，每天参加共议会，每周提交“制度体验报告”。
其中一位叫邓凯的年轻人，在体验第五天的笔记里写下：
“以前我以为治理是制定规则，现在我知道，治理是陪着别人把规矩活出来。”
“我们不是来告诉农民要什么制度，而是来听他们如何决定制度。”
“而最好的制度，不是大家都说好，而是每个人都知道自己哪块不满意，还能提出来。”
这个笔记最后，被陈鹏飞亲自转发到平台首页。
他附上一句评语：
“我们不是在教治理，是在活出治理。”
蜂窝制度，从此迈入一个前所未有的阶段——
制度不只是行为体系，更是一种价值观的载体。
这是一种底层发生、自我生成、持续演化的社会能量，正在田地里、村口、共议桌上，一寸一寸，把那根从来被看不见的“治理神经”，拉回每个人的手中。
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