青城日化海外专卖店进入稳定运营阶段，宋惜尧每日按时到店，统筹门店各项工作，跟踪销售数据、顾客反馈、库存周转等核心指标，持续优化运营细节。
开业前三天，门店客流稳步增长，复购顾客逐渐增多，本地口碑逐步建立，团队操作熟练，服务流程规范，整体运营状态符合预期。
萧朔在国内总部同步推进全球化布局筹备工作，对接供应链、物流、市场、法务等部门，完善海外市场支撑体系，为后续门店拓展打下基础。
上午，宋惜尧组织海外团队召开周例会，总结开业以来的运营情况，分析数据变化，梳理问题与不足，明确下周工作目标。
会议内容包括销售任务分解、库存管理优化、营销活动落地、顾客服务提升、合作商对接推进等，团队成员逐一汇报工作进展，提出遇到的问题，共同商议解决方案。
宋惜尧总结会议内容，强调坚持品质与服务，稳步拓展市场，不急于求成，扎实做好首店运营，为后续拓展积累经验。
宋惜尧将周例会内容与运营数据同步给萧朔，萧朔结合国内总部规划，给出全球布局的阶段性思路。
他提出采用“核心店+辐射圈”的模式，以现有海外首店为核心，逐步覆盖周边城市，先深耕单一区域市场，验证运营模式与产品适配性，再向其他区域复制，降低拓展风险。
宋惜尧认可这一思路，结合本地市场实际情况，补充调研周边城市消费能力、商业环境、竞争品牌等信息，为下一步拓展提供依据。
萧朔在国内推进供应链全球化调整，优化海外物流路线，降低运输成本，缩短供货周期，保障海外门店库存稳定。
他对接研发部门，针对海外不同区域的气候、肤质、消费习惯，启动本土化产品研发，保留核心产品优势，调整配方、包装、规格，适配区域需求，提升产品竞争力。
同时，他统筹线上渠道建设，搭建海外线上购物平台，联动线下门店，实现线上下单、线下提货、送货上门的全渠道服务，扩大消费场景。
中午，宋惜尧利用休息时间，与萧朔进行简短视频沟通，同步本地市场调研进展，说明已安排团队收集周边城市商业数据、消费需求、渠道信息，预计一周内完成调研报告。
萧朔告知国内供应链与研发工作推进顺利，本土化产品已进入配方测试阶段，物流路线优化完成，成本与效率均有提升。
两人沟通调研重点，萧朔提醒关注当地政策法规、商超渠道、消费偏好等关键信息，确保拓展规划贴合市场实际。
下午，宋惜尧走访本地商超与日化店铺，调研竞争品牌产品、价格、陈列、营销活动等情况。
记录市场信息，对比青城日化的优势与不足，制定差异化竞争策略。她与本地零售从业者交流，了解当地消费市场规则与渠道合作模式，为后续渠道拓展积累资源。
调研结束后，她整理信息，形成简要报告，发送给萧朔，为全球布局规划提供一线市场支撑。
萧朔收到调研报告后，组织国内总部核心团队召开会议，结合海外市场信息，完善青城日化全球连锁布局方案。
方案明确短期、中期、长期目标，短期深耕现有区域，优化首店运营，拓展1-2家周边门店。
中期覆盖多个海外区域，建立区域运营中心，完善供应链与服务体系。
长期实现全球主要市场布局，打造国际知名日化品牌。
方案同时明确产品、渠道、营销、运营四大板块的执行策略，确保规划可落地、可推进。
晚间，两人开启视频通话，详细沟通全球连锁布局方案。
宋惜尧结合一线运营经验，提出优化建议，针对海外人力管理、本土化营销、跨区域协同等问题，补充具体执行细节。
萧朔认真听取建议，调整方案内容，确保方案贴合海外实际情况，具备可操作性。
两人逐一核对方案条款，明确责任分工，宋惜尧负责海外一线运营、市场调研、团队管理、合作对接。
萧朔负责国内总部统筹、供应链、研发、资金、线上渠道支撑，分工明确，协同推进。
沟通完规划方案，两人聊起未来发展愿景，希望青城日化以优质产品为核心，走向全球市场，为更多消费者提供安全、高效、环保的日化产品，打造具有影响力的民族日化品牌。
宋惜尧提及海外工作的感受，虽然远离家乡，但看到品牌在海外落地生根，得到当地消费者认可，觉得所有付出都有意义。
萧朔心疼宋惜尧的辛苦，同时为她感到骄傲，承诺会尽快安排时间前往海外，与她一同推进市场拓展，分担工作压力。
两人交流生活安排，宋惜尧告知海外生活逐步适应，团队成员相互照顾，工作氛围融洽，让她没有后顾之忧。
萧朔叮嘱她注意安全，保持沟通，遇到问题及时联系，国内总部永远是她的坚强后盾。
两人约定，每月同步全球布局进展，每季度开展市场考察，根据实际情况调整规划，稳步推进全球连锁目标。
视频通话结束后，宋惜尧整理布局方案资料，制定下周执行计划，明确市场调研、合作推进、运营优化、团队培训等具体任务。
萧朔在国内落实方案执行细节，对接各部门推进工作，调配资源支持海外市场。
两人虽相隔两地，却心往一处想、劲往一处使，以海外首店为起点，携手推进青城日化全球化布局。
用专业与坚持，开拓更广阔的市场，守护彼此的事业与生活，让品牌与婚姻共同稳步前行。
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