周一，（5月26日）。李班加踏入办公室时，感觉空气都比往日清新了几分——或许是新晋“正九品监察御史”的头衔自带净化效果，也可能是因为他银行卡里即将多出一笔“卓越档”的绩效奖金。
更让他心情愉悦的是，系统【国库】每日自动增加了2两“俸禄”，在周末两天（周六、周日）及周一早上，一共给他涨了6两银子，使得【国库】余额达到了807两（801+2*3 = 807）。【君威】32点，稳中有升。
他趁着早会前的摸鱼时光，仔细研究了一下正式解锁的【工部营造司】Lv.1。
界面比试用版精致了不少，背景是动态的（五毛特效版）“百工忙碌图”。核心功能模块也清晰起来：
【项目规划】： 可以创建项目，分解任务，设定里程碑和依赖关系，甚至还有一个简陋的甘特图功能。
【资源调度】： 可以将【属臣】（目前只有王萌萌和张辰）指派到具体任务上，并预估工时。还能关联【国库银两】作为“项目预算”。
【风险管控】： 可以手动录入潜在风险，并设置预警等级（然并卵，目前没人教他怎么用）。
【数据中枢】： （灰色，提示需【工部】等级或特定技术型属臣解锁更高级数据分析功能）。
“啧啧，这不就是个阉割版的项目管理软件套了个皮吗？”李班加一边吐槽，一边将自己对“金点子”试点项目A/B测试阶段的初步构想，在【工部营造司】里新建了一个项目。
刚把王萌萌和张辰的头像拖到几个初始任务下，赵德柱的内线电话就打过来了。
“班加，来我办公室一下。”
李班加心中一凛，不敢怠慢，赶紧过去了。
赵德柱看起来心情不错，示意他坐下：“上次的周报，我已经跟上面汇报过了，反响很好。你那个A/B测试的想法，领导也觉得可以深入试试。这样，试点项目的下一阶段，就重点做这个A/B测试，对比至少两种不同的用户互动策略。我再给你批五百块的真实预算，用于可能产生的一些小额推广或物料费用，实报实销。一周后，我要看到初步的对比数据和你的分析报告。”
五百块真实预算！李班加眼睛一亮。虽然不多，但这意味着公司层面开始真正投入资源了！
“谢谢赵总！我一定把这个A/B测试做好！”
刚从赵德柱办公室出来，系统提示音就在手机APP上响起。
“铛——！”
【检测到陛下已受命主持重大专项（A/B测试），此乃锤炼团队，展现“工部”效能之良机。】
【触发【御驾亲征之试点风云】第三阶段任务：【精益求精之多路出击】。】
【任务目标：七日内，设计并成功上线至少两种针对H5活动页面的A/B测试方案，收集并分析初期对比数据，完成阶段性总结报告并获得上司（赵德柱）认可。】
【阶段奖励：【位阶经验值】+80，【国库银两】+200，【君威】+10。】
李班加迅速召集王萌萌和张辰，在那个熟悉的茶水间角落开了个“扩大会议”。
“萌萌，张哥，赵总指示，我们项目下一阶段重点做A/B测试。”李班加打开手机上的【工部营造司】，将新建的A/B测试项目投屏（如果茶水间有屏幕的话，没有就口述）给两人看。
“我的初步想法是设计两种策略：策略A，偏重福利刺激，比如签到抽奖、分享得优惠券；策略B，偏重内容互动，比如趣味答题、用户生成内容（UGC）挑战等。萌萌，你负责根据这两种策略，设计两套不同的活动文案、宣传图和用户引导流程。”
“张哥，你那边就要辛苦一点，需要为H5活动页制作两个不同的版本（或者用参数控制显示不同版本），并确保能精准追踪到每个版本用户的关键行为数据，比如参与度、转化率、分享率等，数据一定要能区分统计。”
他一边说，一边在【工部】系统里将任务分解，指派给两人，并设定了初步的时间节点。他还特意为两个测试版本各分配了250元的“真实预算”和一部分【国库银两】（用于系统模拟的“推广资源倾斜”）。
“这次，朕给你们配备了‘军需’（真实预算）和‘粮草’（系统资源），希望两位爱卿能再立新功！”李班加半开玩笑地说道。
王萌萌和张辰都领命而去，脸上带着跃跃欲试的表情。尤其是张辰，在【工部】系统里看到清晰的任务分解和资源分配（虽然是像素风的），眼中也多了一丝对这种规范化管理的认可，忠诚度似乎又悄悄涨了1点，达到了71。
接下来的几天，团队三人以前所未有的高效率运转起来。
王萌萌充分发挥她的创意和网感，很快就拿出了两套风格迥异但都颇具吸引力的活动方案和配套素材。张辰则展现了他作为老IT的深厚功力，不仅快速搭建了A/B测试的前端版本，还编写了相当精准的数据追踪脚本，并对【工部营造司】里的数据接口提出了几个优化建议，让李班加叹为观止。
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