（2025年12月中旬，XX集团总部，精密仪器与高端装备事业群）
李班加深知，对付石文固副总裁这块“千年寒冰”，以及他麾下那群“经验即真理”的“老法师”们，任何疾风骤雨式的“全面体检报告”和“颠覆性改革方案”，都只会适得其反，激起他们更强烈的抵触和防御。
“对付这种‘老字号’的‘疑难杂症’，”李班加在“数转办”的内部作战研讨会上，对常思远、林逸轩、陈默等人说道，“不能一上来就搞‘开膛破肚’的大手术，得先用‘微创介入’的法子，找准一个他们最痛、最痒、也最容易显效的‘小病灶’，用最短的时间，做出最亮眼的‘疗效’。让他们亲眼看到‘神医’的手段，他们才会心甘情愿地躺上‘手术台’，让我们进行更全面的‘治疗’。”
他内心OS：“这就叫‘攻心为上，攻城为下’。石顽固不是不清楚他那个事业群积弊已久，只是拉不下他那张‘元老’的老脸，也舍不得他那些‘祖传’的老规矩。朕这次，就要给他送上一份让他无法拒绝，甚至会主动‘续费’的‘惊喜小礼物’！”
经过【军机处（高级）】对精仪事业群各项运营数据的深度挖掘和【翰林院（高级）】“跨行业案例库”的智能匹配，李班加很快就找到了那个最佳的“微创手术”切入点——精仪事业群旗下，星海精密仪器厂（石文固当年起家的老厂）那条常年被客户投诉“交期延迟”、内部员工也怨声载道的“明星产品”——“开拓者XV型”高精度地质勘探仪的装配生产线。
这条生产线，技术含量高，工艺复杂，但因为其核心零部件的定制周期长、生产计划与物料调度严重脱节、以及装配工序的瓶颈问题，导致其平均生产周期长达45天，远高于市场平均水平，每年因此造成的订单流失和违约赔偿，就高达数千万元。石文固为此，没少被董事长赵德柱在集团高管会上“不点名批评”。
李班加立刻亲自约见了石文固。
“石总，”李班加这次没有带任何诊断报告，而是直接抛出了一个“合作提议”，“我听说，贵事业群‘开拓者XV型’勘探仪的生产交付周期，一直是个老大难问题。我们‘数转办’的工业4.0专家林逸轩博士，以及在供应链优化方面经验丰富的陈默总监，最近正好研究了一个关于‘离散型高端装备敏捷制造与智能排程’的小课题。我们想，能不能以‘开拓者XV型’的装配线为试点，进行一次为期三周的‘生产流程优化与数字化提效’的小范围实验？我们不改变您现有的核心工艺和质量标准，只是在生产计划、物料调度、工序协同、以及关键瓶颈的实时监控与预警方面，引入一些我们最新的数字化工具和算法模型。您看如何？”
他巧妙地将“全面诊断”替换成了“小课题实验”，将“颠覆改革”包装成了“流程优化”，并且主动提出“不改变核心工艺和质量标准”，最大限度地降低了石文固的戒备心理。
石文固闻言，果然没有像之前那样直接回绝。他知道，“开拓者XV型”的交付问题，确实是他的一块心病。而且，李班加这次姿态放得很低，又只说搞“小范围实验”，时间也只有三周，就算失败了，影响也不会太大。更重要的是，如果万一……万一真能有点效果，那对他而言，也是一件大功劳。
“嗯……”石文固沉吟了片刻，缓缓说道，“既然李副总裁对我们这条老产线这么有兴趣，也愿意投入专家资源来‘帮扶’，那我自然没有不欢迎的道理。不过，我把丑话说在前面，这三周实验，一切必须以‘安全生产’和‘产品质量’为最高前提，绝不能因为你们的‘数字化工具’，影响了我们‘军工品质’的声誉！”
“那是自然！”李班加立刻接口，“我们还会邀请您指派一位经验最丰富的生产总监和几位核心技术骨干，全程参与并监督我们的实验过程。所有的方案调整，都必须得到您和您团队的认可，我们才会实施。”
【系统提示：宿主成功运用“以点破面”与“利益诱导”策略，获得精仪事业群核心决策人石文固对“开拓者XV型生产线优化试点”的初步许可。“变革阻力指数”在该试点范围内，暂时降低至“中等”。】
“小鱼儿，上钩了！”李班加心中暗喜。
接下来的三周，林逸轩博士和陈默，带领着一支由“数转办”数据工程师、算法工程师、以及从XX集团旗下其他先进制造子公司（如汽车零部件、智能家电等）临时抽调的几位精益生产专家组成的“尖刀小队”，正式进驻了星海精密仪器厂“开拓者XV型”装配线。
他们首先在石文固指派的那位老生产总监和几位一脸狐疑的老师傅的“全程注目”下，花了三天时间，对整个装配线的每一个工位、每一道工序、每一个物料的流转，都进行了地毯式的“数据画像”和“流程瓶颈”分析。
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