张浩没料到，项目报上去后竟得到了发改委的大力支持。
细想之下，关键还是钱——其他机车厂有技术、有人才，偏偏缺资金，而鄂省财政眼下宽裕，正能补上这个缺口。
很快，发改委牵头协调，从各地机车厂抽调人员、设备支援，一个新的机车厂就这样组建起来。
搞技术突破，说白了就是砸钱。哪项科研不是靠无数次试验、海量数据堆出来的？有人只是基础，真要出成果，还得真金白银往里填。
时间转眼到了1969年。何雨水从工农兵大学毕业，张浩让她来他这，她没答应，最后说想去厂子里，倒挺乐意。
张浩便把她安排到了周琦负责的拖拉机厂——那里正忙着，拖拉机是民生重点项目，推广得火热。
这厂子没什么竞争对手，尤其在南方多山地丘陵的地方，大型机械进不去，他们的小型拖拉机优势尽显，产能一直居高不下。
这天，张浩去视察自己主导的电器厂。这里主要生产电风扇、电水壶、电饭锅，一部分供国内，一部分出口。
他没让厂里领导陪同，自己揣着笔记本在生产线逛，边看边记，一待就是好几天。
这下可把电器厂的领导们急坏了——这么大的领导天天在车间转，工人们都绷紧了弦，连走路都轻手轻脚，生怕哪里做得不对被记下来。
有次一个老工人不小心掉了个螺丝，脸都白了，赶紧捡起来擦了又擦。
张浩却像没看见似的，只顾着跟技术员聊工艺：“这电饭锅的内胆，能不能再薄点？重量降下来，出口运费能省不少。”
“电风扇的噪音还是大，轴承得再琢磨琢磨。”
他记了满满一本子问题，临走前才把厂长叫到办公室：“别紧张，我来就是看看实际情况。这些问题，你们研究研究，下个月给我个方案。”
厂长连忙点头，心里却松了口气——原来领导不是来挑错的，是来帮着找改进方向的。
看着张浩离开的背影，厂长摸着额头的汗，对身边人说：“张省长这作风，真是实打实盯着事干啊。”
车间里，工人们见领导走了，才敢喘口气，议论起来：“省长看着严，问的都是干活的正经事。”
“可不是，真能改好了，咱们这厂子不就更出息了？”
阳光透过车间的窗户照进来，落在轰鸣的机器上，也落在工人们重新焕发生机的脸上。
张浩听完技术员的话，眉头一皱：“什么叫骗人？宣传是根据市场需求调整侧重点，健康卫生是事实，皮实耐用也是事实，不过是把不同地区的客户最在意的点挑明了说，这叫精准发力，懂吗？”
他把笔记本往桌上一拍：“东南亚那边环境潮湿，客户就怕用不住；欧美市场讲究生活品质，卫生健康就是他们的关注点。同样的东西，对着不同人说不同的话，这叫做生意的门道，不是耍心眼。”
技术员被说得哑口无言，只能点头应下。
张浩又指着生产线：“塑料件的事，下周给我个可行性报告，找高校的材料系问问，总能找到门路。别等别靠，主动点！”
离开电器厂，张浩直奔省委。刚坐下，秘书就递来拆分厂子的文件，他快速浏览后签字：“分拆后让各厂专注一块，电风扇厂就把噪音、材质做到极致，电饭锅厂专攻能效和安全，这样才能做精。”
接下来的日子，他跑遍了化工厂、纺织厂、制衣厂，看着工人们上午学习、下午生产，产能上不去，急得嘴上起泡。
但他心里清楚，这时候不能硬顶，只能在细节里抠效率。
在纺织厂，他让车间主任把学习内容和生产技能结合起来，比如学习时穿插操作规范讲解；在制衣厂，建议把上午的学习时间压缩十分钟，用来做开工前的设备检查，“哪怕多缝一件衣服也是好的”。
这些小动作没人反对，却悄悄提了点产能。
张浩站在厂区门口，望着上下班的工人，心里叹气：难啊，但再难也得一点点往前挪，总不能眼睁睁看着厂子耗着。
夕阳把他的影子拉得很长，他摸出烟盒，想抽一根又放下——还有好几个厂的报表没看呢，得赶紧回去琢磨。
厂子的混乱让张浩忧心忡忡，工人们大半时间都在学习红宝书，产能骤降，可他又不能明着反对。
回到办公室，他对着老赵叹气：“你说这事儿咋办？”
老赵也无奈：“咱们哪能说了算，只能顺着来。”
张浩盯着桌上的红宝书，忽然有了主意：“既然说了算不了，那就加入进去。”
他先跟杨书记打了招呼，随后通知开会。会上，张浩严肃指出革委会安排的学习时间过长，提议缩短。
革委会的人立刻炸了锅，有人直言：“张省长这是唱反调，怕是学习不够彻底！”
张浩没动怒，从文件包里掏出一沓纸：“你们说我学习不够？看看这个。”
那是他写的红宝书学习心得，足足十页，字里行间全是结合实际的思考，绝非空话。
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