杨淑在XX电力设计院输电线路部的第五年，终于悟出了一个真理——能者多劳是种惩罚，而废物才是终极赢家。
周五晚上八点，部门的灯光早已稀疏，只有杨淑的工位还亮着。桌上摊着三份不同项目的图纸，电脑屏幕上闪烁的CAD线条像是她此刻混乱的脑神经。
“小杨，220千伏青山的图纸下周能出来吗？”主任经过她的工位，随手又放下一叠资料，“顺便把这个前期的技术规范也看看，你比较专业。”
杨淑咽下已冷的咖啡，点点头。她想起四年前刚入职时的自己，那个怀揣着“为中国电力事业贡献力量”的满腔热血的毕业生，如今只剩下一副被图纸和方案吸干灵魂的躯壳。
“能者多劳”——这是主任常挂在嘴边的夸奖，可杨淑渐渐发现，这句话的潜台词是“能者多劳而无所得”。她的薪水与隔壁办公室每天准时下班的小张相差无几，而工作量却是对方的三倍。
周末加班到深夜时，杨淑常常盯着屏幕上自己的倒影思考：究竟是哪里出了问题？
转机出现在一个寻常的周一。
部门例会上，主任宣布新接的云岭-大理线项目需要有人负责前期勘察。那是云南边境的艰苦山区，没人愿意接这吃力不讨好的活。理所当然，它落到了“能者多劳”的杨淑头上。
“主任，我最近身体不太好，医生建议休息。”杨淑轻声说，这是她四年来第一次推脱工作。
会议室瞬间安静下来。同事们惊讶地看着她，仿佛她刚刚宣布自己决定辞职去种田。
“那...小张去吧。”主任迟疑片刻后说。
小张，部门公认的“废物”，准时上下班，工作能推就推，技能停留在入职第三个月的水平，却因为有个在省公司当副总的舅舅而无人敢惹。
“我？不行不行！我哪会勘察啊！”小张立刻拒绝，“我最近在备孕，不能去那么远的地方。”
最终，项目落到了刚转正不久的大学生李瑞头上。散会后，杨淑在茶水间听到了小张和主任的对话。
“主任，不是我不愿意干活，是杨工从来都不给我们机会啊。她什么都要自己揽着，显得我们多无能似的。”
杨淑靠在墙上，手里的咖啡渐渐变冷。那一刻，她突然明白了——在这个草台班子里，真正的游戏规则从来不是能力至上，而是会演的人才能活得好。
从那天起，杨淑开始了她的“废物伪装计划”。
第一步：适度犯错。
她交上去的图纸开始出现一些小错误——标错一个数据，算漏一个参数，不太明显，刚好够让主任皱眉头却又不会造成实际损失。
第二步：技能退化。
当同事请教她CAD操作技巧时，她微笑着回答：“这个我也不太熟，你要不问别人？”当主任让她写技术方案时，她交上去的是平淡无奇、毫无亮点的文档。
第三步：准时下班。
下午五点半，杨淑准时关电脑。不管工作完成与否，她都会在同事们惊讶的目光中离开办公室。
变化不是一蹴而就的。
起初，主任找她谈话，关心她是否遇到了什么困难。杨淑只是淡淡地说：“最近在调整工作与生活的平衡。”
三个月后，效果显现。主任不再把重要项目全压给她，同事们也逐渐习惯不再事事依赖她。杨淑惊讶地发现，尽管她做得少了，但部门的运转并没有因此停滞——其他人慢慢接手了她放弃的工作，虽然效率低了些，错误多了些，但终究还是在运转。
更让她惊讶的是，她有了更多时间思考真正重要的技术问题，而不是被琐事淹没。她开始读书，参加瑜伽课，甚至有了时间去谈一场不像样的恋爱。
然而，真正的考验在一个暴雨夜降临。
“500千伏西山变电站出事了！线路跳闸，整个片区停电！”周六晚上，主任的电话打到杨淑这里，“技术团队已经赶过去了，但问题太复杂，需要你去支援。”
窗外电闪雷鸣，杨淑看了看表，晚上十一点半。
“主任，我喝了点酒，不能开车。”她平静地说，“而且这么大雨，上山的路不好走。”
“杨淑！这是紧急情况！”主任的声音透着难以置信，“整个西山片区的供电都受影响！”
“我明白，但我真的去不了。安全规程也禁止酒后作业，不是吗？”杨淑轻声说，然后挂了电话。
那一夜，她睡得并不安稳。第二天得知，问题直到凌晨四点才解决，小张被迫去了现场，因为实在找不到别人。
周一上班，气氛明显不同。杨淑能感觉到同事们看她的眼神充满了复杂的情绪——有不解，有鄙夷，还有一丝不易察觉的羡慕。
主任把她叫到办公室。
“杨淑，你最近变了。”主任推了推眼镜，“是不是对部门有什么意见？”
“没有，主任。我只是在调整自己的工作方式。”杨淑微笑。
“你知道，你的表现直接关系到年终考核。”主任暗示道。
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