秦天把水杯接满,走回宿舍。水洒了一点在手上,他甩了甩,没擦,直接坐到桌前。手机还放在口袋里,那条“系统关闭”的短信他已经看过三遍。不是担心没报上,是觉得这事太顺,反而不真实。
他打开笔记本,翻到新一页。上面写着四条计划,笔迹很重,纸都破了。他盯着那四个点看了一分钟,然后合上本子,起身去书架拿资料。
图书馆明天才开,但他记得自己存了几份往届研讨会的纪要。硬盘插上电脑,文件夹名字是“战略研讨_内部参考”。他双击打开,一条条往下拉。
屏幕上跳出密密麻麻的文字。议题有“联合作战指挥体系优化”“非对称威胁应对策略”“认知域作战发展趋势”。他一条条看,一边用记号笔标出重复出现的词。“战略突然性”“心理预期操控”“信息节奏控制”——这几个词被他圈了又圈。
他想起自己在红蓝对抗里用的那套打法。当时只是觉得敌人会按常理反应,没想到背后还有这么多说法。他打开另一个文件,调出演习录像。视频进度条拖来拖去,他一帧一帧暂停,记下时间节点和指令内容。
早上六点,第一波信号干扰发出,蓝方雷达短暂失灵;两小时后,红方故意泄露假补给路线,对方立刻调动预备队;第六天凌晨,主力绕过正面防线,突袭废弃雷达站。整个过程十八分钟结束。
他把这三个节点连起来,画了个流程图。箭头旁边写上:“制造惯性—诱导误判—打破节奏”。这八个字他反复念了几遍,觉得够狠,也够准。
太阳升起来时,他关掉视频,开始写报告初稿。标题他想了五分钟,最后敲下:“从物理战场到认知战场:论战略突然性的前置构建”。
第一段刚写完,他就站起来大声读了一遍。声音有点干,句子也不顺。他删掉一半,重新组织语言。这次读完感觉好些,但还是不够利索。
他记下问题:语速太快,逻辑跳步。得慢一点,让别人听得懂。
中午体能训练回来,他没吃饭先看笔记。陈峰喊他一起去食堂,他说等会儿。其实他知道饭凉了也没关系,现在脑子里全是那些术语和案例。他怕一走神,思路就断了。
下午上课间隙,他掏出小本子,在上面补了一句:“战略不是比谁动作快,是比谁先让对方犯错。”这话他自己都觉得带劲,赶紧记下来,准备加进报告里。
晚上七点,自习室没人。他占了最靠里的位置,台灯只照桌面。电脑开着文档,旁边摆着三本教材、两份纪要、一张手绘战术图。他把报告从头到尾重写第三遍。
写到一半,卡住了。一个数据拿不准,到底是“78%的指挥官依赖历史经验做决策”,还是“76%”?他翻资料找了十分钟,终于在一份旧论文里找到出处。是76.3%,他改成“近八成”,省事。
九点,他停下打字,开始模拟答辩。对面椅子空着,他当下面坐着评审团。
“秦天同志,请问你提出的‘节奏突变’是否过于理想化?现实战场通信延迟、情报误差都会影响执行效果。”
他清清嗓子:“这个问题很关键。我承认任何战术都有局限。但我们设计的是基于敌方心理惯性的扰动方案,不是追求完美执行,而是制造足够混乱,让对方在判断上慢半拍。哪怕只慢十秒,也可能改变战局。”
说完他自己点点头。这回答比刚才强。
十一点,熄灯号快响了。他把今天写的稿子存盘,命名“发言稿_v3”。U盘拔下来塞进抽屉锁好。笔记本合上,贴了一张便签:明天上午查最新政策文件,下午找教官借一套往届问答记录。
他脱下外套挂好,坐在床沿闭眼。呼吸慢慢平稳下来。这一天他喝了四杯水,吃了半盒饼干,一句话没跟人多说。累是真累,但脑子特别清楚。
他知道这事不能靠运气。林教授把他推上去,是相信他能打出名堂。他不能让人失望。
第二天五点,闹钟还没响,他就醒了。睁眼看了天花板三秒,翻身下床。洗了把脸,回到桌前继续干。
政策文件更新了。国防部上周发了个关于“智能化战争形态演变”的通知。他逐段读,划重点。看到“未来冲突将更多发生在认知与信息层面”这句话时,他停住,把它抄进笔记本首页。
接着他重看自己写的报告。发现开头太学术,普通人听着费劲。他删掉前两段,换成一个例子:“就像拳击手总用同一套组合拳,对手就会形成防御习惯。我们做的,就是在他以为要出直拳的时候,突然踢腿。”
这个比喻他自己笑了。虽然不准,但好懂。他决定留着。
中午他又没去食堂。后勤处送饭的战士路过敲门,问他要不要餐盒。他说不用,自己有泡面。那人摇头走了。秦天撕开包装,热水一冲,边吃边改PPT。
下午三点,他跑去教务科。李干事不在,说是开会去了。他等了二十分钟,终于见到人。开口就问有没有往届研讨会的问答实录。
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