鼠标悬在“发送”按钮上超过三秒，林筱筱才深吸一口气，用力点了下去。屏幕上弹出“发送成功”的提示，她整个人像被抽走了力气，瘫在工位的椅子里，盯着邮箱界面发呆。
那份关于慢性病健康管理需求分析的补充思考文档，她熬了两个深夜，查了不知道多少文献，骚扰了吴哥（数据分析师）三次，向赵姐（产品经理）请教了五回，才最终打磨成型。此刻发出去，心里却七上八下——王总会满意吗？会不会觉得她想法太稚嫩？论证不够严谨？
“筱筱，发完了？”旁边的赵姐转过头，看到她一脸“就义”般的表情，忍不住笑了，“别紧张，王总虽然要求高，但对有潜力的新人一向很宽容。而且你的初稿基础很好。”
“谢谢赵姐……”林筱筱有气无力，感觉自己像等待期末考试成绩的小学生。
等待反馈的时间格外漫长。她强迫自己把注意力转回“瞳伴”的测试文档上，却总是忍不住隔几分钟就刷新一下邮箱。直到下午三点多，新邮件提示音终于响起，发件人正是王振宇，标题是“回复：慢性病管理项目需求分析补充思考”。
林筱筱的心跳瞬间漏了一拍，手指有些颤抖地点开。
邮件内容不长，王振宇一如既往的简洁风格：
“林筱筱，补充文档已阅。思考深入，逻辑清晰，特别是关于利用现有手机传感器实现初期症状监测、以及与社区医院HIS系统进行轻量化对接的路径设想，很有实践价值，也体现了不错的成本控制和落地意识。已抄送项目组全体，下午四点，小会议室，我们针对这份文档做一个简短的内部讨论。准备一下。”
没有华丽的夸奖，但“思考深入”、“逻辑清晰”、“很有实践价值”这几个词，已经让林筱筱的眼睛瞬间亮了起来！王总认可了她的工作！还要开会讨论！
“耶！”她忍不住小小地欢呼一声，引来旁边几位同事善意的目光。赵姐对她比了个大拇指。
四点整，小会议室。项目组核心成员五六个人围坐。王振宇坐在主位，开门见山：“林筱筱同学提交的补充文档，大家都看了吧？今天我们就围绕她提出的几个关键点，深入讨论一下可行性。”
他先让林筱筱简要阐述了一下自己的核心思路。林筱筱尽量让自己声音平稳，指着白板上她提前画好的简易框架图，把如何利用手机加速度计、陀螺仪等传感器监测帕金森患者的手部震颤频率，如何通过麦克风（经用户授权）分析慢阻肺患者的咳嗽声音特征，以及如何设计一个极简的、与社区医院系统数据安全交互的中间件等想法，条理清晰地讲了一遍。
她讲的时候，能感觉到几位资深同事投来的目光，不再是之前那种纯粹的、对实习生的好奇，而是多了几分审视和思考。
“想法不错。”负责后端架构的刘工程师率先开口，语气严谨，“但传感器数据噪音很大，如何确保监测的准确性和稳定性？误报率太高的话，产品就没有意义了。”
“是的，刘工。”林筱筱早有准备，调出她整理的几篇相关论文摘要，“目前学术界和业界已经有了一些成熟的信号处理和模式识别算法，可以在手机端实现较高精度的特定模式提取。我们可以先聚焦在一两个症状上，做深做透，而不是追求大而全。同时，需要结合用户主动反馈（比如每日简单问卷）进行校准，降低误报。”
吴哥点点头：“这个思路可行。我们还可以尝试收集一些公开的脱敏临床数据，辅助模型训练。”
“与社区医院HIS对接，涉及数据安全和隐私法规，非常敏感。”另一位法务合规部的同事提出担忧。
林筱筱点头：“所以我提议的是一个‘最小化可行’方案。初期只同步最必要的、脱敏后的汇总数据和报警信息，并且采用严格的加密和权限控制。甚至可以考虑硬件隔离的方式。具体方案需要法务和技术的同事一起深入论证。”
她的回答不卑不亢，既承认了问题，又给出了方向，并且把专业问题引向了更专业的人。
讨论逐渐热烈起来。大家开始就技术细节、资源投入、可能的风险各抒己见。林筱筱大多数时间在听，在记录，偶尔在自己熟悉的领域（比如用户心理和交互设计）补充一两句。她发现自己不再像刚来时那样怯场，反而能跟上这种高速、专业的思维碰撞。
王振宇一直没怎么说话，只是听着，偶尔在关键点上引导一下方向。会议接近尾声时，他才总结道：“今天的讨论很有价值。林筱筱同学提供了一个很好的切入点和思考框架。下一步，吴哥牵头，和刘工一起，针对手部震颤监测这个点，做一次快速的技术可行性验证和原型数据模拟。筱筱你继续跟进，配合完成用户侧的需求细化和交互原型设计。赵姐，你负责整体项目节奏和资源协调。”
“好的王总！”几人纷纷应下。
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