温文彬正式上任。
这家伙拼了，每天硬是硬生生挤出半天时间在特殊伤口科上班。
医院的工作没有耽搁，他把日常事务交给孙韬处理，连财务签字的权力也下放给了孙韬。
他只管大事，只管医院方向问题。
这是对的。
院长如果每天被琐事缠身，哪里还有精力去思考医院的大事？
孙韬不错，和温文彬配合得很好。
他们也有争论，但每次都是孙韬让步，或者是事后再沟通，没有因为意见不同而产生隔阂。
事情很奇怪，温文彬与孙韬有争论，有理的一方往往是温文彬，孙韬赢过几次，但总体来说，温文彬的水平更高。
当然，他们争论的事情很少，并且也是一些具体的事的处理方法。
孙韬喜欢按制度处理，温文彬则更多的考虑人文方面的，就譬如姚忠义上个月病了5天，按规定要扣5天的工资绩效。
温文彬注意到了，制止了，说：“人家姚忠义平时加班加点我们并没有给他加班工资，偶然病几天，并且还是真真实实病了，科室的工作也没有耽误，我们不应该扣他的工资绩效。”
孙韬说：“不敢苟同。制度就是为了管理科学，按规矩办事，可以是不合理，但是合法的。”
为这件事，两人争论很久，最后孙韬妥协，“按院长您的意思办。不过，相关制度需要修改，总得有制度才行。”
温文彬点头说：“行，医院的各项制度，我是说我们自己制订的制度，需要修改的，全面的改一次，符合我们这一届领导班子的理念。另外，你组织人起草一个绩效改革方案，我希望广大职工在医院进步中都获得经济上的利益，这是修改方案的目的。”
温文彬的权威树起来了。
老班子成员也发觉了一个问题，过去能办的事不能随便办了，过去可以通融的事，现在不行了；很多事需要得到温文彬的同意，至少是孙韬的同意，过去可以吃的饭不敢随意吃了，过去可以收的红包也不敢了。
都对温文彬有强烈的敬畏心理。
温文彬自己没有什么感觉，但梁副院长，宋副院长等，都主动地迎合温文彬的理念，也都夹着尾巴做人，不敢再吃吃喝喝，拉拉扯扯了。
一句话总结，班子的作风正了。
王院长被调到局里做副局长了。
对他来说，这是好的结局。
但是，刘昌权惨了，他被免职了，给了一个很虚的职务，三级调研员，可以参加班子的分工和会议，也可以上自由班。
刘昌权争取了两次，希望温文彬分点事给他管，温文彬冷冷地说：“你先回家休息一段时间，等恢复了精神与体力，你再考虑上班的事。”
他知道是没有希望了，于是也就不去自找没趣，在家呆了两天，不习惯，于是又每天来医院上班。
上班没事做，也没有人找他，一个人孤孤单单，于是动了歪念头，找到医药代理商，威逼利诱，和医药代理商合伙做生意。
没几天，终于搞成了，做了两个单品种药，一个是“生脉”，一个是“双黄连”。
孙韬知道了。
他没有做声，只是轻轻的哼了两声，自言自语说：“不作不死！你作吧！”
孙韬之所以没有及时站出来点破这事，是因为，孙韬与刘昌权的矛盾比温文彬和刘昌权的矛盾更深，他早就想踩他一脚了。
孙韬对来告密的人说：“先别做声，等半年，那个时候，他想丢都丢不开了！”
眼看去京城参加会议的时间越来越近，秦堪很着急，ipple术式，秦堪就是掌握不好。
从书本上去学，为什么这么难呢？
他找到泰伦的专着《泰伦现代外科学》，胰腺外科ipple术式的步骤记得很清楚，但是，运用到手术中，就是不行，生疏，非常的生疏。
试了几次，根本做不下去。
这是一个问题。
去京城参加会议，目的只有一个，就是参加滕策的手术，做二助，手术方式毫无疑问就是ipple。
为了掌握ipple术式，秦堪专门从龙教授那里拿了一本《泰伦现代外科学》第五版。
他学了半个月。
最后，他准备放弃。
他征求了刘华龙的意见。
“放弃是对的，我曾经也努力过。没有老师手把手教，学不了的。整个京沪医疗界，也只有龙教授等3、4个人会做ipple术式，现在年轻一代的干脆放弃了，改用改良版，或者说简易版。”
刘华龙用的就是简易版。
简易版有两个优点，手术简单是优势之一，第二个优势就是术后的恢复也快一些。缺点是，5年生存率低5个百分点。
其实，5年存活率高一点低一点很难说，统计学数据确实是有差异，但实际临床中，这个差别也看不出来。
秦堪放弃了自学的念头，虽然自己有40万的外科属性，对自学ipple术式帮助也不大。
秦堪又和龙教授通了一个电话，龙教授也很沮丧。
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