这边越是主动，人家就压的越狠，目前对外最好的办法，就是冷处理，不理会。
第二个是要稳定参农，许世彦建议上级相关部门，可以联系国内制药企业，想办法先行收购一部分货品。
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给参农释放出一个信号，上面不会不管他们，目前也在积极协调。
同时，也可以鼓励银行，向参农放贷。
参农可以用手里的人参做抵押，向银行贷款一定额度，用以维持日常生活和下一年的种植生产。
第三个是出台保护价销售政策，通过专业人士的计算，定制出一个相对合理的价格。
可以让参农吃亏没那么严重，同时也让国内这些制药企业接受。
各退一步，合作共赢，便宜不能让外人赚去了。
第四个是鼓励参农以乡（镇）、村（屯）为单位，自动组成生产互助合作社。
这个不是开倒车，而是新型合作模式，参农联合起来，团结到一起，共同抵御风险。
同时也号召广大参农，但凡有条件的，不要太着急卖货，可以等一等观望。
最好，是省里或者市里再组织一个具有一定权威的参业协会。
由参业协会管理下面的合作社，统一筹划销售事宜，制定相关条例。
给参农指引方向，让所有参农都团结起来。
团结就是力量，在这个时候必须让外国人看到这一点，拿出以前万众一心抗敌的精神出来，硬扛也得扛过去。.
参娃
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