11月20日。
上班后，先将陈宝嘉介绍给大家之后，又向大家通报，江助理即日起调任财务助理兼行政助理。
之后，一切又恢复原来的节奏中，唯一有些不同的是，现在在公司吃工作餐的多了一个说话嗲嗲的家伙，不过好处也有，那就是洗碗的活，除了自己，终于有人干了。
新人们，在继续忙碌，没有解决自己第一个问题的人斗志昂扬，解决了自己第一个问题人也没有停下来，或是自主或被同事带动，全部动了起来，或帮助他人解决第一个问题，或者想办法解决自己的第二个问题。
于是乎，接下来：
在13次易稿，之后又被翟小帅，樊姗姗，阎正奇否定三连后，集合几乎全部新人心血的《薪酬管理制度》终于获批。
公司网站也拟定好了详细设计要求和方案草稿，并与一家专业IT设计公司谈好了合作，签订了协议。
《固定资产管理规定》也历经磨难后，正式发布实施，并完成了对公司所有固定资产的登记和造册。
员工宿舍，在众人的出谋划策和反复调研后，也选定了一个环境良好，交通方便，生活便利的半新小区，翟小帅看过照片，又去实地考察了一番后，也给批了，同时获批的还有《员工宿舍管理办法》。
公司制服和订制员工卡，也在订货几天后，送了过来。
管理，投资，监察相关的法律，建立起了法律资料库，并制定了相应的规章制度。
财务使用，管理，审计的相关制度也基本建立起来了。
人事招聘，培训，档案等基本的制度也在陈宝嘉的努力下基本搭建了起来。
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11月28日。
所有在职新人，都成功完成了第一个任务，部分人员完成了第二个任务，还有人已经完成了全部三个任务，但已经运转起来的新人们，丝毫没有停下来的意思，更是喊出要解决所有人全部三个问题。
但，所有人，并不是所有18人；因为，有人离职了。
因为不喜欢这种工作节奏，或不能接受这种高速度高强度的工作状态，先后有4个新人提出离职，翟小帅也没有挽留，非常痛快的签字批准了，核算结清工资的同时照例发放100元路费。
下午三点，看到所在外面忙着跑任务的人回到公司后，翟小帅召集全体人员到会议室，召开了第一次公司全体会议。
“人都到齐了，那我们今天就开一次全体会议，本次会议三个议题。”
“第一，祝贺大家，大家第一阶段的考核，全部通过，请为自己的表现鼓掌。”
在翟小帅说完，带头鼓掌后，慢慢有人附和，随后所有人都热烈的响应起来，现场响起一片热烈的掌声。
等掌声停歇，翟小帅继续说道。
“第二，我想问一下大家，这段时间来，大家都有什么收获？”
话音刚落，就有人大声接话道。
“每天既是磨难，也是成长，痛并快乐着。”
“做好一家公司，没有想象中那么容易。”
“创业者，面临着各种各样的问题，即使成功迈出第一步，还有更多问题在前面等待着。”
“创业，需要一种破釜沉舟的勇气，投资更是要一种舍我其谁的魄力，成功是在跟自己也是在跟对手赛跑。”
“作为投资者，在关注产品和项目的同时，更要着重去关注核心团队，核心团队才是决定一个公司能不能走下去，能走多远的关键所在。”
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所有人都发表自己的看法，听完大家的真切实意的感悟式总结，翟小帅笑着说道。
“听到大家的话，我能真切的感觉到，大家是真的投入了，也能设身处地的代入被投公司和投资者的角度去观察去思考去判断，这很好，说明大家确确实实成长，再次恭喜你们。”
“但要注意，兰德只是众多企业中一个样板，可能还是最简单的一个样板，大家以后遇到的投资对象标的，可能比大家现在遇到的，情况复杂一百倍一千倍，所有不能骄傲，时刻要保持着学习的心态，认真而严谨对待每一项新任务。”
“以上都很重要，但我今天要跟大家说的，是另外一点。不知道有没有人归集过你们所有人提出的问题？然后又发现了什么？”
赵敏举手，在翟小帅示意后，她站起来回答道。
“我们归集过，归集后发现，除了部分问题只有个别人提出外，多数问题都有二个或更多人同时提出。”
翟小帅点点头，示意她坐下，然后笑着说道。
“那么，我现的问题是----问题是什么？为什么你有这样的问题？别人有那样的问题？”
看到很多人想回答，翟小帅压了一下手，自顾自的继续道。
“我认为，问题就是需求。问题通常反映了某种需求未得到满足或未被完全理解的状态。人们提出问题的目的是为了寻找解决方案或寻求更好的理解。因此，问题的提出往往与需求密切相关。通过解决一个问题，我们可以满足某种需求，比如改善某个流程、提高工作效率、解决社会问题等等。因此，问题与需求之间存在密切的关系，有时我们可以将问题视为需求的一种表达方式。”
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