以美国市场为例，市场份额排在第一的艾康公司占有率为35%，排在第二、第三的ibm和德州仪器两家公司，市场占有率加在一起为30%左右。剩余的包括苹果、克摩多、唐迪等公司，以及其他几十家美国国内和国外的计算机品牌，瓜分了剩余35%的市场份额。
而因为所有电脑厂商，都采用的是erm架构的处理器和east-dos系列操作系统，相互之间无论是硬件还是软件都高度同质化。现在的电脑市场正在高速扩容，新增的需求就能笑话大家的产能增长，因此彼此竞争还不算很残酷。
一旦个人电脑市场的增长速度，赶不上各个制造商产能扩大的速度。这种同质化的竞争，最后必然演变成血腥的价格厮杀。实际上在低端的abc-1和abc-2的兼容机市场，这种情形已经开始上演。
艾康公司旗下的个人电脑业务，一直在走高端路线。随着abc-5电脑销量不断上升，艾康已经开始逐步削减利润率持续下降的abc-3的产能。但是。在东方系统软件公司先后引入ibm和德仪两个新股东，东方研究院与其他计算机厂商的合作也不断加深，艾康靠着集团内部合作，可以抢先一步推出最新产品的有利优势正在不断丧失。
艾康公司想要打破诺维格定律的魔咒，成为一家百年老店，就必须多条腿走路。所以除了个人电脑业务之外。爱康集团还大力开发企业级的工作站电脑和局域网服务器。在全球互联网产业刚刚露出苗头，就在第一时间进入联网设备领域，推出网卡（网络适配器）、调制解调器、路由器等一大批新产品。
如果全球互联网产业能够按照东方集团设定的步调来推进，可以让艾康公司接下来从计算机制造商，转型为联网设备供应商的战略转型。变得更为轻松。
除了艾康公司之外，东方集团旗下的其他子公司同样面临着诺维格定律的拷问。比如东方游戏公司，它最重要的利润来源街机产业已经到了辉煌的顶点，开始出现悬崖式崩塌的征兆。
随着美国零售模式的改变，以沃尔玛、塔吉特等为代表的大型连锁超市，正在快速取代美国社区内的杂货店和便利店，直接腰斩了北美的街机终端市场。
东方游戏公司必须寻找新的赢利点来代替街机业务的主营地位，而经过这几年的持续发展。家庭游戏机和掌机，无疑已经成了两个非常完美的接替者。再过几年，等电脑游戏产业发展成熟后。又可以成为东方游戏公司新的增长点。而更长远一些，等电脑客户端游戏逐渐疲软后，手机游戏又可以往下接班。
对其他公司来说，战略转型其实是一次生死赌博，一旦成功了可以焕发第二春，而如果失败了则很可能彻底沦落到底谷。但对东方集团来说。李轩早已规划好了完美的发展路线。
但正所谓谋事在人，成事在天。旗下的公司最终能否按照李轩的希望前进，其实还是一件未知数。而gameboy-2的上市。对东方游戏公司来说就像是一次大考。
最终定型生产的gameboy-2掌机，拥有一枚定制型的6502处理器，16k内存，以及一块2.45英寸的四灰阶反射点阵式液晶屏。当然boy-2还有不少外接设备，比如可以连接耳机或者小音箱。
因为gameboy-2的液晶屏并无夜光功能，所以在晚上使用时，需要加装辅助灯。而为了延长游戏机的使用时间，玩家可以为gameboy-2配置专用的外接交流电源。
boy-2还有一个特色功能是联机对战，李轩最初计划的是采用无线联网。不过硬件开发团队出于联网稳定性，以及制造成本的考虑，最终还是采用了有线联网。掌机的左侧面有一个联机插孔，配备上专用的数据线和桥接器，最多可使四台主机同时进行联机对战。
boy-2在美国的裸机零售价为59美元，如果配备上全部附件，总售价则达到109美元boy-2的游戏机上装载有一张包含《香港方块》、《贪吃蛇》、《吃豆人》三个游戏的三合一游戏卡。
而与gameboy-2同期上市的《神奇宝贝》游戏卡售价则为29.9美元。此外还有《马里奥兄弟》、《坦克大战》、《1942》、《功夫》等众多东方游戏公司的经典游戏，以及gameboy-1上发行过的所有游戏，供玩家们选择。
相比于原先的gameboy-1，新掌机的单机利润明显提高。每台gameboy-2的出厂毛利润在12美元左右。而利润更为可观的则是游戏卡boy-2真正实现了机卡分离，每款游戏都被集成到一张手指头大小的ic存储卡上。
以存储《神奇宝贝》游戏的ic卡为例，这张容量为112k的存储卡生产成本还不到1美元，而其他28k、56k游戏卡的生产成本还要更低。但这些游戏卡中，即使最便宜的售价也要9.9美元，这其中的暴利可想而知。
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