“你能给我多大的信任和支持？”
“比你想象的要。”
边学道说的是心里话。
他真心实意地想全力支持章晓龙搞研，因为他知道这个人的能力和价值。
章晓龙是谁？
一句“微信之父”不足以概括他的全貌。
章晓龙成名很早，2ooo年左右他就是国内最有名气的几个程序员之一。
在程序员的圈子里，章晓龙是“明星级”的。
后来，章晓龙的“foxxx-mai1”被tx收购，加盟tx后他为tx开出tx邮箱，再后来，他又为tx开出了微信。
微信的价值有多大？
前世，面对移动互联网时代，tx公司本来“岌岌可危”。微信的出现，“拯救”了tx，让tx拥有了一张移动互联“王牌”。
不仅如此……
马化龙以及他的tx因微信大热的原因，股价一路上涨，从2o11年不足2oo元，到2o14年最高突破6oo元，tx的市值一路突破千亿美金、万亿港币的关卡，最终冲上了2ooo亿美金的大关。
这2ooo亿美元里，微信贡献了近三分之一——国际权威公司给微信的估值是64o亿美元！
64o亿美元！！！
今世……
边学道已经抢先了安全卫士、输入法和微博。
如果……
如果他把章晓龙“收编”，抢先推出微信，只要不行差踏错，7年之内，边学道极有可能打造出一个千亿美元市值的it巨头企业。
千亿美元市值，想想都风光！
这里面有一个问题。
安全卫士、输入法和微博，都是凭借边学道的记忆，由王一男“复制”了出来。
微信呢？
其实也不是不能“复制”。
可是到这里，边学道犹豫了。
两个原因让边学道犹豫，并且做出了招揽章晓龙的决定。
其一，就算idea（想法）都是学道的，但具体执行的是王一男。公司里，有人知道边学道的“能力”，有人不知道，有些人崇拜的不是边学道，而是王一男，觉得是王一男成就了边学道。
要防止王一男“功高震主”，同时防止一旦王一男生出“自立门户”之心，智为科技失去顶梁柱。
所以，微博拆分了出来。
所以，微信最好不让王一男来开。
其二呢……
有一个成语叫“此消彼长”。
章晓龙留在tx，早晚是个强劲对手。
前世，在手机即时通讯方面，雷君的“米聊”本已经抢得先手，结果一年不到，就被马化龙和章晓龙联手打得溃不成军，败下阵来。
今世，如果不挖章晓龙，就算边学道找人提前开微信，就算边学道有安全卫士这个强大平台可以迅推广微信，但他一定能战胜反应过来后执行力奇强的马化龙和章晓龙吗？
很难！
所以，为了前面的路好走一点，还是把章晓龙挖过来更保险。
挖来章晓龙，既可以保证研出“原汁原味”的微信，还能打击潜在对手的产品品质。
没错，就是产品品质，或者叫“产品sense”。
“产品sense”这个说法，吴定文经常挂在嘴边。
吴定文是做产品出身，他面试新人时，常会说“他很有产品sense”或“他缺乏产品sense”。
对于非产品策划岗位的面试候选人来说，“有产品sense”往往是一个加分项。而对于产品策划岗位的面试候选人来说，“缺乏产品sense”则是一个致命伤。
按照吴定文的说法：要有“产品sense”，先，也是最核心的，是深刻理解业务目的和目标。有“产品sense”，在遇到任何问题时，才能做到——决策有依据、行动有指向、内心很笃定。
可以说，正是吴定文的这个认识和理论，让他在和秦中兰的竞争中更胜一筹，最终成为了微博公司的掌舵人。
可是呢，同为产品经理，按照“江湖评级”，吴定文比章晓龙落后几个段位。
在企业里，产品经理经常被称为“万金油”。
因为产品经理需要了解并扮演很多角色，需要掌握形形色色的工作方法、技巧及专业知识，包括开（前台、后台、页面、客户端、服务器）、设计（交互、视觉、前端）、运营（营销、bd、内容）、项目经理（大pm、纯开pm）、测试等……
在了解以上这些信息的基础上，产品经理才能更好地全面掌控项目的起点和终点，选择最优路径，完成方案，达到目的。
章晓龙就是一个一流的产品经理。
这几年边学道久居上位，见的人多，品的人多，结合前世的人生经验，他已经有一套自己的识人方法。
坐在章晓龙对面，边学道能真切感觉到这个男人身上散出来的奇异气场——看上去谦虚寡言、平静淡泊，可是藏在他温和表面背后的，是刚烈的执著，和隐藏很深的个人英雄主义。
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