如何打造最具商业价值的IP？
这是所有内容行业从业者一直都在思考的问题，君和自不例外！
IP开发包括：电子游戏、商品衍生品、卡牌、电影、电视剧、漫画、书籍、音乐、展馆、舞台剧、家庭娱乐等。
目前，全球最赚钱的十大IP收益排名：
第一的是“神奇宝贝”，总计约950亿美元。
之后是“Hello Kitty ”、“维尼熊”、“米老鼠”......“迪斯尼公主”......“马里奥”和“漫威宇宙”等。
“漫威宇宙”有约350亿美元的收益。
君和打造的是国风IP，洛君泽给君和制定的战略规划是：
依托头部IP影视改编与商品化开发的深度融合，构建一个“内容引爆-情感沉淀-消费裂变-反哺IP”的IP生态闭环。
这一模式不仅改变了IP变现的传统路径，更重塑了内容产业的价值链条。
君和第一个IP商业化的实验品是《快把我哥带走》，目前已经取得了比较可观的效果和收益。
2020年，君和的衍生品GMV突破5000万元！
（?注：GMV是商品交易总额，是电商平台和卖家的重要指标。）
《快哥》开门红后，君和的IP商业化一直在进行。
比如：《庆余年1》播出期间，企鹅视频热度值突破，创历史新高，带动君和IP消费授权达成20多个品牌合作，其中，卡牌销售就有1000万元。
还有天仙的《梦华录》，君和与企鹅视频商业化部及魔都歌剧院进行创新型合作等。
过去几年，君和IP开发的商业逻辑正在发生根本性变革。
即从单一媒介呈现向全场景沉浸式体验转变，从一次性内容消费向持续情感连接升级。
当下君和IP生态的核心已真正实现了“双向赋能”。
一方面，优质内容为商品注入情感价值；
另一方面，多元化的商品形态又能延展IP的触达场景和生命周期。
现在，不但《快哥》有舞台剧，综艺《密逃》有线下实体场馆，就连《庆余年》也有线下沉浸式剧场。
这些都是将虚拟世界的情感连接转化为现实消费体验的成功实践。
君耀作为当下剧集市场绝无仅有的“爆款制造机”，每年都贡献多部市场领先之作。
君耀把内容IP成功转化为剧集后，君和接着构建内容与商品的协同发展机制，联动形成从内容消费到商品购买的闭环转化。
今天，周薇汇报的主要内容是君和要启动的一个新商业化IP项目，那就是《狐妖小红娘》。
君和已经买断了《狐妖小红娘》的全版权。
“洛总，君和这次的方案是开创‘情感IP+场景塑造’的新范式。
比如，君和计划与携程合作推出“小红娘出游篇”番外，让涂山苏苏等虚拟角色与现实景点结合。
同时，涂山苏苏也会入驻“携程旅拍”，成为首个动漫旅游博主，让粉丝能够跟随角色周游全国。
再比如，《狐妖小红娘》的主题餐饮，与‘余杭油纸伞’、‘蔚县刻纸’等非遗传承合作等。
我们还有与帝都君扬投资的游戏公司，共同开发《狐妖小红娘》手游的计划。
我们计划将《狐妖小红娘》打造成不仅有商业价值，更有文化影响力的二次元标杆IP。”
颖宝和大蜜蜜也在听着周薇汇报，她们想在有精力的情况下尽量了解公司的事，以便需要时为自己男人分担。
可没听几句，她们就放弃了。
她们每个字都能明白意思，可放到一起就听不懂了。
听都听不懂，更谈不上决策！
柳诗诗也是一样，她感觉这些公司高层开会都好高深！
天仙和小迪却怡然自得，她们也留一只耳朵在水榭里边，因为她们把一颗心随时都系在老公身上，至于老公开会说的什么，根本没过脑子。
只有刘美女耳朵听着里边，眼睛看着对面孩子，眼神灵动鲜活，判断着周薇汇报方案的正确性和可操作性。
这只能说术业有专攻！
不过很快，就有颖宝、大蜜蜜和柳诗诗能听懂的东西了。
“洛总，这个大方案的第一步，仍然是影视先行。
我们计划今年启动‘月红篇’的筹备，2022年启动‘竹业篇’，2023年启动‘王权篇’。
电视剧的策划和制作方面，嘉姐有想法。”
周薇说到这，程嘉适时接话，“君泽，《狐妖小红娘》这个项目，我想让佳行主控。”
洛君泽点头，仙侠古偶是佳行擅长的领域。
程嘉看到洛君泽同意，在欣喜的同时，又隔着窗户遗憾地看了梁蜜一眼。
“月红篇”里的女主角“涂山红红”，是一个既强势又复杂的角色。
她既有强硬的一面，也有温柔敏感的一面，演员需要展现出角色的多面性，包括其坚定公正的性格，以及对重要人物无私的保护精神。
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