朱迪斯·米勒没能从艾瑞克的回答里挑出任何毛病，她以为这是艾瑞克事先准备好的‘标准答案’，于是穷追不舍道：“那您觉得需要多久，雅虎创造的年利润才能与他现在900亿美元的估值相匹配？”
艾瑞克思索了片刻，道：“五年吧。”
朱迪斯·米勒道：“哪怕按照30倍市盈率计算，五年时间，雅虎做到年利润30亿美元，您觉得可能吗？”
“1995年，全球互联网用户数量只有4000万左右，三年时间，这个数字已经增长到了1亿6000万，根据多方面的数据预测，2000年，这个数字将增加到3亿，而2005年，全球互联网用户数量将达到10亿。同时，这10亿互联网用户毫无疑问都属于消费能力极强的中产阶级以上人群，”艾瑞克目光凝视着朱迪斯·米勒，反问道：“那么，米勒女士，你觉得，在一个拥有10亿最优质消费用户基础的庞大市场上，还有什么是不可能的？”
朱迪斯.米勒感受到艾瑞克反问自己时目光中所蕴含的压力，却没有露怯。
整个《纽约时报》都在密切关注着这次访谈，如果她让这次采访流于一场平庸的对话，即使她在《纽约时报》内部拥有着再深厚的资历和后台，都可能面临被迫辞职的下场。要知道，今天之所以是她来进行这次采访，同样是《纽约时报》内部各势力激烈博弈的结果。
“威廉姆斯先生，整个北美的人口也只有三亿，这么说，雅虎未来的发展重心将是全球市场。但据我所知，雅虎目前超过70%的业务都在北美，海外拓展并不顺利，您是怎么看待这个问题的？”
“你的问题描述并不准确，雅虎70%以上的业务集中在北美，这是事实，但这并不意味着雅虎海外扩张的失利。只是因为这些年来，雅虎一直在努力打牢自身在北美这一大本营市场的根基。一家企业如果在自身所在国家都做不到绝对的领先地位，它的海外扩张也就无从谈起。而且，在这样的企业发展策略下，雅虎依旧轻松取得了30%的海外市场份额，这足以证明雅虎强大的全球扩张能力。ipo之后，雅虎未来几年的主要发展目标都将集中在海外市场的开发，我相信雅虎在海外市场的业务规模将很快追上乃至反超北美本土。”
朱迪斯.米勒微微点着头，似乎很赞同艾瑞克的说辞，不过，待艾瑞克话音落下，她立刻再次问出了一个犀利的问题：“威廉姆斯先生，我刚刚在您的发言中听到了‘绝对的领先地位’这一措辞，实际上，雅虎目前在互联网传媒领域已经做到了一家独大，您有考虑过这种局面可能对整个行业所造成的负面影响吗？”
“我明白你的潜台词，朱迪，每个行业一旦形成巨头垄断市场的产业格局，往往会出现领先者安享其成不思进取，后来者创新受阻无法壮大的局面。但互联网产业却不一样，这是一个刚刚兴起的正在高速爆炸式增长的行业，而且，由于互联网的全球性，这注定了未来最出色的新科技企业都将是全球性的庞然大物。按照这种标准，雅虎其实还只是一个蹒跚学步的孩童，虽然我们确实比其他婴儿更早学会了走路，但如果我们不思进取，那注定会在这场新科技浪潮中被淘汰。同时，我认为联邦政府也不应该在一家新科技企业稍微展现出市场龙头地位时就迫不及待地对其进行限制。正如我刚刚所说，未来的互联网产业将是全球化的，这和任何一个传统行业都不同。如果联邦政府不能在这场产业变革展现出足够开放和包容的态度，联邦在新科技领域刚刚取得的领先地位很可能被欧洲甚至亚洲反超，甚至，将来我们不得不在狼狈中迎接来自欧亚互联网巨头在北美的攻城掠地。”
《纽约时报》事先并没有就这次采访所涉及到的具体细节与萤火虫方面进行沟通，刚刚的好几个问题甚至都是朱迪斯.米勒的临场发挥，但眼前青年却在她一系列刁钻的提问中没有表现出任何无所适从，也没有和其他一些受访者那样顾左右而言他，反而都给出了非常明确的让人不得不信服的回答。朱迪斯.米勒采访过无数社会精英人物，很清楚艾瑞克刚刚随口吐露的一系列数据和见解不可能是事先做功课的结果，这只能是对方本身就对整个互联网行业有着长时间的深刻思考。
如果最初艾瑞克给朱迪斯.米勒的印象还只是表面上的成熟沉稳气质的话，但经过刚才的一系列对话，朱迪斯.米勒也不得不为眼前这位青年所表现出来的博闻强识和远见卓识而折服。
朱迪斯.米勒事先详细了解过艾瑞克的个人背景，她此时更加好奇，这样一个仅仅只是高中毕业的青年，是如何做到今天这一切的。
不过，因为事先的约定，朱迪斯.米勒并没有问出心中的疑惑，她也清楚艾瑞克不可能会回答这一类问题。
消化了一下艾瑞克刚刚的一番话，朱迪斯.米勒也换了一个稍微缓和一些的问题，道：“威廉姆斯先生，微软同样属于一家新科技企业，大家都清楚雅虎与微软有着非常紧密的合作关系，比如那份30%的远期股权转让协议，以及视窗系统预装的的雅虎浏览器。微软这些年一直在接受司法部的反垄断调查，那么，按照你刚刚的说法，联邦政府对微软的这一系列调查是否过于苛刻了？”
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