山内溥最近有些焦头烂额。
原因很简单，因为他们的NGC……扑街了。
NGC原本是源于“海豚计划”，这个海豚计划，到了后来，还一度成为NGC和WII模拟器的名字。
而这个海豚计划，几乎和世嘉DC同时期启动的。
在三年前，也就是九八年初的时候，老任就和松下进行了接触，松下因此完全终止了3DO-M2的复活计划，转而与老任合作。
也正因此，NGC的原型“海豚”最初版本，在当年年末就开发完成——这效率比森夏这边还快。
然而老任立刻就遭到了世嘉和索尼的“组合拳”。
随着DC和PS2硬件规格的公开，老任对硬件规格进行了重新设计，务求在尽可能控制制造成本的前提下性能完全超越PS2。
原本NGC完全有可能赶在两千年末商战的最佳时期发售，但是因为山内溥的这个决策，却将这个时间推迟了不少。
当然，这也和山内溥轻敌有关。
当初的时候，世嘉DC扑街，转手给菲尼克斯会社（凤凰社），世嘉全面脱出家用机领域，这还让山内溥挺高兴的。
但是随后，DC-P就出现了，这一代改进型的DC后续机型，在支持DC原本游戏的同时，拥有更为强大的性能。
但是在最开始的时候，是没人看好这玩意儿的。
因为迭代太快了。
不过事实证明，在DC被砍成了廉价机型，配合DC-P的路线，竟然意外的挺好用的……
然后，他们还顽强的活了下去——不过这倒不是因为机器本身。老任这边的高管分析之后，发现对方完全是因为自家的游戏卖座，而且还支持网络游戏这两点上。
特别是后者。
“要完网络游戏，就去找DC-P”这个概念已经成为了一个固有认知——没办法，人家的网络系统就是搞得好。
任天堂和世嘉，曾经是对手，但是在这一次的迭代之后，双方之间的距离反而是越来越大。
但实际上，老任和凤凰社，其实还是挺相似的。
因为二者都是第一方很强大。
现在的凤凰社，把游戏业务全部剥离开了，交给了兄弟会社Animic，但不可否认的是，这两家厂商看成一家是没问题的。
如果是上市公司，自然不能这么算。但这两家公司都是森夏这边控股的非上市公司，所以调度什么的，完全看森夏乐不乐意——反正两边股权分配都差不多，特别是在森夏赎买了世嘉的占股之后。
所以，A社看成“第一方”还真没啥问题。
而如果这么看的话，情况就很明显了：森夏和老任一样，都是第一方最赚钱。
如果仔细分析一下前几年老任的财务报表，就会发现，虽然这几年是N64这台“扑街”机器的上市时间，但实际上，老任在家用主机领域的获利，却甚至超过了过去绝大多数独霸天下的时间。
——原因很简单，这是因为老任本厂的游戏销售完全垄断了N64的市场。
山内溥分析过森夏那边的情况。
因为不是上市公司的关系，所以山内溥是拿不到人家的财务报表的，因为对方并没有对外披露的义务。
但是通过他们的对外政策，还是可以看出端倪的：人家第一方的游戏，销量也都是百万级的。
然后他发现，人家的赚钱手段……却似乎有些不对劲？
一开始山内溥还没太想明白。
但是随着《无限の境界线》出现之后，他就恍然大悟了，因为对方的赚钱手段很明确：氪金。
当时的山内溥其实是挺放心的。
虽然说森夏这个人是“恐怖如斯”，但是这种方法，正好说明，对方和自己的盈利虽然都是“第一方”，但二者之间的盈利手法，还是截然不同的。
所以，在此之前，索尼才是山内溥的心头大患。
可是……
NGC扑街了。
而且，在NGC扑街之后，山内溥才发现了一些不对劲。
在经过了调查之后，他发现索尼的PS2似乎……不咋地啊！
去年，索尼的全球硬件出货量接近800万台，但是根据老任的调查，他们发现实际销售可能也就是出货的七成而已，并且，在去年这一年，对面突破五十万套销量的游戏……只有南梦宫的《铁拳TT》史克威尔的《剧空间野球》和A社的《反逆的鲁路修》三款。
呃……很尴尬，但是A社这边的游戏，的确是占到了前三位……
相反，DC-P上面，百万销量的游戏，那是来势汹汹，而且人家赚钱还不是赚你一次，而是赚了你一次之后，再出DLC又赚你一次……
相对于PS2而言，DC-P的出货是六百万，但是如果算上廉价版的DC，那就是千万了，这居然都超过了索尼！
然后再一看，老任发现，人家把DC-P换了个装扮，又搞了个麒麟电脑！
而且，麒麟电脑还独占了某东方大国的市场！
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