“从今往后，谁敢改一条制度流程，谁就得签名；谁签了名，就得为它的生死负责。”张玉英语气铿锵，“咱不是在搞干部问责，咱是在搞制度负责。”
更关键的是，平台同步启用“制度责任卡”。
凡新建制度，卡片上要写明：
?谁提的？
?谁参与的？
?谁反对过？
?谁执行的？
?谁承担失败后的修复义务？
一条规矩，从出生就被写上“谁养的”。
吴凡拿起责任卡当场感叹：“以后村里谁再说‘不是我弄的’，咱一翻这张卡，就知道谁拍的板。”
这套机制上线，不仅提升了蜂窝制度的可信度，更真正完成了一件事：
规矩第一次有了“人脸”与“责任指向”。
陈鹏飞深知——治理不能靠规矩走天下，得靠人认规矩。
于是，他提出了更大的设想：
“百村制度共创计划”
目标很简单：
从全省挑选一百个不同类型、不同背景的乡村，用蜂窝机制为基础，逐村共创属于它们自己的制度。
不是复制陈家村，而是让它们生成自己的蜂窝版本。
这个消息一出，全省轰动。
短短五天，就有一百七十多个村报名，蜂窝平台最后选出其中一百个试点村，分为：
?工分型村（以公共劳务为主）
?产权型村（以山林、水利、田产归属为主）
?信用型村（以群众信任投票为驱动力）
?融合型村（产业+共治结合）
这次，陈鹏飞亲自带队，开始一条制度布道之路。
第一站，是最穷的落石沟村。
村里以前年年争补贴、月月吵分地，谁是村主任就意味着谁管账，没人信制度，全靠人情撑着。
陈鹏飞只带了一个本子，进村头第一句话就问：
“你们村账怎么分？”
村支书苦笑：“谁吼得响，谁家分得多。”
“那现在谁家最响？”
“村副主任，声音大，打过两次。”
陈鹏飞当场掀开墙角旧账单，指着上面一项项模糊记载：“这账不是不能改，是没人敢记清。”
接着，他带着三个蜂窝志愿者，在落石沟村连开五次夜议会，每次从头讲规矩的来历、失败的教训、签字卡的逻辑。
第五天晚上，一位老汉站起来：
“我这人不识字，但我愿意签第一张卡。”
“我出三天工，收两百块，你们写上去。”
“这次，不给我多，不给我少，给我准。”
这句话当晚被剪成短视频，传回平台。
标题叫：
“第一张蜂窝责任卡：落石沟老汉签下信任”
视频下评论飙升十万：
“规矩能让一个不识字的老汉自愿签名，这制度，真成了。”
“你们这不是村务改革，是政治底气的回流。”
……
一个月内，蜂窝百村计划的制度图谱陆续生成。
每一个制度都有三个共性：
?可反驳
?可重签
?可上墙
这三可原则，被陈鹏飞称为“蜂窝3.0核心信条”。
“我们不是要制度完美，我们要制度能被推翻再站起。”
与此同时，蜂窝平台上线了“共创雷达图”。
它用五个维度实时监测各村制度成长性：
?参与热度
?失败记录数
?修复响应率
?争议透明度
?群众满意度
全网惊呼：“第一次看到制度能被当成‘生命体’来养！”
……
而最出人意料的是，蜂窝制度爆火后，甚至引来了城市社区的邀请。
某大城市一处棚改小区自治委员会发来请求：
“能否把蜂窝制度机制引入社区治理？我们也想搞一次真正让居民拍桌子的议事会。”
陈鹏飞听完，没急着答应。
他沉默半晌，问张浩：
“你觉得咱制度，能进城吗？”
张浩挑眉：“为什么不能？”
“制度不是给地头用的，是给讲理的人用的。”
“只要还有人想说‘这不公平’，咱制度就能落地。”
陈鹏飞点头：“那我们这次，就把蜂窝从地头，带到城头。”
“看一看，规矩能不能真管得住城市里的理。”
八月初，蜂窝制度正式进入城市。
首站试点，是华北某大城市的“云锦苑”小区——一个拥有上千住户的老旧棚改区，问题不算罕见，却典型：
?物业长期脱管，费用糊涂；
?电梯修三次坏两次，没人管；
?垃圾堆放点朝三暮四，居民反复投诉；
?业委会形同虚设，一年开不了两次会。
“听说咱小区要搞‘蜂窝制度’，能行吗？”
“我可不信，农村那一套能在城里混得开。”
“你叫住户上墙签字？我们连楼下通知都懒得看！”
怀疑声四起。
但陈鹏飞没慌。
他第一天就站在小区门口贴了一张红纸，上面写了八个大字：
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！