青峰县委小会议室。
郑仪坐在主位，面前摊开的不是文件，而是一份干部履历表。
照片上的男人约莫四十出头，短发，方脸，鼻梁高挺，眼神锐利，带着一种基层干部特有的沉稳和一丝不易察觉的锋芒。
姓名：陈越。
现任职务：青峰县审计局党组书记、局长。
曾任：东兴镇党委副书记、镇长（五年）。
学历：江东财经大学审计学硕士。
籍贯：青峰县青山镇。
履历干净、扎实。
从乡镇财政所科员起步，一步一个脚印，在东兴镇镇长任上，顶着压力清退了几个长期占用集体资产、群众反映强烈的“关系户”。
推动镇属集体企业改制，盘活了闲置多年的老农机厂，引入了一家农产品深加工企业，让青山镇这个曾经的“后进镇”，在他离任时经济指标跃居全县中游。
调任县审计局局长后，更是雷厉风行。
去年牵头对全县扶贫资金进行专项审计，硬是顶住各方压力，揪出了三个乡镇虚报冒领、挤占挪用的问题，追回资金近千万，几个涉事干部被严肃处理。
本地人，高学历，有魄力，懂经济，熟悉基层，更关键的是——有政治头脑。
知道什么该碰，什么不该碰，碰了之后如何善后，如何把阻力转化为推动工作的助力。
郑仪的手指敲击着桌面，发出沉闷的“笃笃”声。
三年。
李长河带来的“风声”和那番推心置腹的警告，像一根无形的刺，深深扎进了郑仪的心里。
他争取了三年，但这三年，注定是风雨飘摇、暗流涌动的三年。
他必须在这三年里，为青峰打造一个真正能扛起“青峰模式”大旗、能在他离开后继续沿着这条路坚定走下去的成熟班底。
核心的贺铮、林姝、冷治、刘希，忠诚可靠，能力也够，但都太“郑仪化”了。
他们是自己一手带出来的利刃，锋芒毕露，攻坚克难无往不利，但独当一面、尤其是驾驭复杂局面、平衡各方利益的政治智慧，还需要更深的磨砺。
县政府那边，陈济民是个摆设，至于郭长河……郑仪的目光沉了沉。
这个常务副县长，能力是有的，甚至可以说很强。
县政府日常运转、具体事务的推进，离不开他。在郑仪的高压和周阳倒台后，他选择了“合作”，也展现出了相当的执行力。
各乡村的药材保障、东市集的初期协调，他都出了力。
但郑仪太清楚郭长河是什么人了。
这就是一条盘踞在县政府多年的“地头蛇”，一个精致的利己主义者。
他的“合作”，是审时度势下的自保，是利益权衡后的选择。他骨子里信奉的是“权力即利益”，是“关系至上”。
他能在规则内把事情办得漂亮，也能在规则外为自己和依附者攫取利益。
现在自己坐镇县委，能压得住他，能把他圈在“规则”的笼子里，让他发挥“能吏”的作用。可一旦自己离开呢？
郑仪几乎可以预见：
一个失去了强力制约的郭长河，会迅速填补权力真空，利用他深耕多年的县政府班底和盘根错节的关系网，将“青峰模式”中那些需要持续投入、短期难见政绩的“笨功夫”边缘化，转而追求那些能快速出数字、出亮点的“短平快”项目。
甚至，为了利益，他可能重新与那些被压制的地方势力、资本力量媾和，让青峰好不容易清朗起来的政治生态和营商环境，再次蒙尘。
郭长河，是青峰未来最大的隐患，是“青峰模式”能否真正延续下去的关键变量。
必须有人能制衡他，甚至……在必要时取代他。
陈越的名字，就是在郑仪反复权衡、多方考察后，浮出水面的。
这个从东兴镇杀出来的审计局长，有基层治理的实战经验，有审计工作培养出的敏锐洞察力和对规则、对底线的坚守，更有敢于碰硬、不惧压力的魄力。
他是本地人，熟悉青峰的人情世故和盘根错节的关系，这既是优势，也是考验。
最重要的是，他展现出的政治头脑，知道在什么位置做什么事，懂得借势发力，也懂得保护自己。
把他提上来，进县政府班子，担任副县长，分管……财政、审计？或者更重的担子？
让他成为悬在郭长河头顶的一把利剑？成为未来青峰县政府权力格局中，一个足以抗衡甚至压制郭长河的“新贵”？
郑仪的手指停在了陈越履历表“东兴镇镇长”那一栏。
风险同样巨大。
陈越有能力，有魄力，但同样有野心。
这种干部，用好了是栋梁，用不好，也可能成为新的不稳定因素。
他能否真正理解并认同“青峰模式”的核心价值？
能否在复杂的权力博弈中，始终把老百姓的利益、把青峰的长远发展放在首位？而不是仅仅将其视为个人晋升的跳板？
“笃笃。”
敲门声响起，打断了郑仪的沉思。
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