周一，8月18日，上午。
（“虚拟理财人生”H5活动上线已近一周。每日俸禄+4，【国库】余额：1223 + 4*4 = 1239两。【君威】147点，【声望】330点。经验：250/450。）
“新媒体创新项目组”的周一例会上，气氛明显比上周H5刚上线时轻松了不少。
周敏首先汇报了“虚拟理财人生”H5活动第一周的运营数据：“李组长，各位，截至昨晚24点，H5活动累计注册用户数已达8500人，‘新手理财任务’平均完成率65%，‘虚拟百万富翁’成就达成人数超过600人。最关键的是，通过活动引导，已成功向销售部推送有效A类潜在线索（明确表达咨询意愿或预约体验）127条，B类潜在线索（填写详细信息但未主动预约）350条。初期用户获取成本（CAC）和线索转化成本（CPL）均在王经理可接受的预期范围内。”
她顿了顿，补充道：“经过上周的舆情应对和风险提示优化，社区内关于活动的负面评论已基本消失，用户对活动的教育意义和趣味性认可度显着提升。”
“太棒了！”王萌萌兴奋地说道，“用户群里现在都在讨论怎么才能更快达成‘虚拟百万富翁’，还有人自发写了攻略呢！我们之前担心的金融产品推广的严肃性和趣味性难以平衡的问题，现在看来，‘虚拟理财人生’这个模式初步走通了！”
李班加听着团队的汇报，脸上露出了欣慰的笑容。这一周，团队顶住了压力，不仅化解了危机，还取得了不错的开局成绩。
“成绩值得肯定，但不能骄傲。”李班加沉声道，“金融产品的推广周期更长，我们需要的是持续稳定的表现。周敏，继续优化数据追踪模型，我们需要更精准的用户画像和行为分析。林薇，根据第一周的数据反馈，对后续的营销节奏和内容推送做动态调整。张辰，技术层面不能松懈，用户体验的流畅性是生命线。”
“是！”团队成员齐声应道。
李班加又想到了另一件事：“对了，林薇，孙浩经理那边SOP全面推广的培训材料和FAQ文档，你和小萌跟进一下，确保他们的人能尽快上手，别让我们的‘革命果实’打了折扣。”
“放心吧嘉哥，SOP的标准化操作手册和线上答疑社群都已经建好了，孙经理那边反馈说，新主播们上手很快，已经有好几起用SOP避免了直播风险的案例了。”王萌萌立刻回答。
看着两个项目都在有条不紊地推进，李班加心中稍定。但随之而来的，是对资源的隐忧。
“这两个项目，一个是‘合规SOP’的持续迭代和培训支持，一个是销售部的‘金融H5’推广，都需要持续投入人力和精力。王经理那边虽然批了预算，但也是分阶段给。朕这【国库】里的1200多两银子，看着不少，真要烧起来，也是杯水车薪啊。”李班加内心开始盘算。
他点开【户部·度支司（中级）】界面，上次声望突破200点后，提示说有更多高级功能解锁或接近解锁。他仔细研究起来，果然发现了几个新的选项。
【户部新功能解锁（声望达300点）：】
【1. 预算审批模拟：可针对未来重大项目或向上级申请的预算方案，进行系统内的模拟审批流程。系统将根据项目可行性、预期回报、资源匹配度等维度进行综合评分，并给出“通过”、“有条件通过（需补充材料）”、“驳回（风险过高）”等模拟结果，辅助陛下优化决策。】
【2. 资源调配优化建议：系统可根据当前所有已立项项目（包括系统任务和现实项目）的优先级、资源消耗、预期产出等，智能分析并提供跨项目资源（如国库银两、声望、甚至团队成员精力侧重）的调配建议，以期达到整体效益最大化。】
【3. 财政盈余转【国运】（初级）：当【国库】银两达到一定阈值（如2000两）且近期无重大支出时，可选择将部分盈余转化为【国运】点数（比例较低），用于提升系统整体运行效率或解锁某些特殊战略功能。】
“我勒个去！这【户部】是要成精啊！”李班加看得眼睛发亮，“【预算审批模拟】？这不就是给我开了个‘向上忽悠……啊不，向上汇报’的作弊器吗？以后跟赵总要钱，先让系统给我把把关，成功率岂不飙升？还有这个【资源调配优化建议】，简直是多线作战的神器！”
至于那个【财政盈余转国运】，李班加看了一眼自己刚过千的国库，明智地决定暂时无视，“朕现在还是‘贫困帝’，谈‘国运’太奢侈了。”
他立刻尝试着将“销售部金融产品推广试点”的后续投入和预期回报输入【预算审批模拟】，系统一番演算后，给出了“有条件通过”的评价，并指出了几处潜在的ROI风险点和数据支撑不足之处，让李班加冷汗都下来了——这些正是他准备向王振汇报后续方案时可能被挑战的地方。
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