星火科技人力资源总监李静（Lisa） 的办公室，总是保持着一种近乎苛刻的整洁与有序。文件归类清晰，绿植生机盎然，连笔筒里的笔都按颜色和功能排列得一丝不苟。这种秩序感，是她高效处理庞杂人事工作的基础，也折射出她严谨甚至有些强迫症的性格特质。
午后阳光透过百叶窗，在办公桌上投下斑驳的光影。李静并没有像往常一样立刻投入下午的工作，而是微微蹙着眉，目光再次落在屏幕上打开的一份电子档案上——那是业务拓展部新人徐浩的入职档案。
公司近期正在进行例行的“核心人才库盘点和更新”工作，旨在为未来的关键岗位储备和梯队建设做准备。这项工作需要HR对核心及潜力员工的档案进行一轮细致的复核。而徐浩，作为业务拓展部表现抢眼的新人，且其部门涉及部分非核心技术对外合作，自然也在复核名单之内。
起初，一切看起来都很正常。徐浩的简历光鲜：国内名校毕业，有海外交流经历，曾在几家知名科技公司实习，面试表现优异，入职后积极主动，人际关系处理得当，甚至在上次的黑客马拉松中还拿了奖。业务拓展总监秦风对他的评价也颇高。
然而，当李静以一种近乎挑剔的职业本能，逐字逐句地审视他简历中那段“海外交流经历”时，一丝难以言喻的违和感浮上心头。
那段经历描述得比较概括：“于XX年间，参与夹州大学伯克利分校‘创新领导力’短期交流项目，并于硅谷多家科技企业进行参访学习。”
问题在于： 第一，时间点略显模糊，只精确到“年间”，而非通常简历会写明的具体月份和持续时间。 第二，“创新领导力”项目名称听起来有些宽泛和…普通，与徐浩简历上其他非常具体、硬核的实习经历相比，显得有点“软”。 第三，也是最微妙的，之前第三方背调公司提供的报告（主要针对其国内经历）虽然总体无虞，但关于这段海外经历的核查，只简单标注了“经联系相关院校，确有此类短期项目开放”，却无法提供更详细的项目学员名单或成绩证明（这在短期交流项目中也算常见，但结合前两点，让李静觉得不够“扎实”）。而且，背调报告上一个不起眼的位置，提到一位证明人（硅谷某参访企业的一名经理）的职位描述，与徐浩简历上的记录存在细微的出入（简历上是“高级产品经理”，背调记录是“产品总监”），虽可能只是口误或职位变动，但仍被李静敏锐地捕捉到了。
这些单独看来都可以解释的“小瑕疵”，叠加在一起，却触动了李静那根经过专业训练、对虚假信息异常敏感的神经。在星火目前这个敏感时期——技术突破关键阶段、面临国际巨头围剿、内部保密等级空前提高——任何一丝疑点都不容忽视。
她靠在椅背上，指尖轻轻敲击桌面。没有证据，仅仅是直觉和职业性的怀疑。直接启动正式调查？小题大做，且容易打草惊蛇。放任不管？万一呢？
沉思片刻，李静有了主意。她拿起内部电话，拨通了徐浩的分机。
“喂，徐浩吗？我HR李静。” “李总您好！请问有什么指示？”电话那头传来徐浩一如既往的积极热情的声音。 “哦，没什么大事。公司近期在做人才盘点，想和几位表现突出的潜力员工做个简单的一对一沟通，聊聊入职以来的感受、职业发展规划，也听听你们对公司的意见。你看下午三点方便过来一下吗？”李静的语气轻松自然，完全像是例行公事。 “当然方便！谢谢李总给我这个机会！我一定准时到！”徐浩的回答滴水不漏，甚至带着受宠若惊的意味。
下午三点，徐浩准时敲响了李静办公室的门。他穿着合体的衬衫西裤，头发梳理得一丝不苟，脸上带着恰到好处的、谦逊又自信的笑容。
“李总好。” “徐浩来了，坐。”李静从文件上抬起头，露出职业化的微笑，指了指对面的椅子，“喝点什么？茶还是咖啡？” “不用麻烦李总，我刚喝过水。”徐浩欠身坐下，姿态端正。
谈话开始了。李静按照标准流程，先肯定了徐浩入职以来的表现，特别是他在黑客马拉松和近期跨部门协同项目中的“积极投入”，然后询问他对工作内容、团队氛围、公司文化的适应情况。
徐浩的回答堪称范本：感谢公司平台和领导培养（提到了秦风），称赞团队协作高效，表达对星火技术理念的无比认同，并阐述了自己希望在业务拓展领域深耕、为公司生态合作贡献力量的职业规划。逻辑清晰，态度诚恳，情绪饱满。
李静认真听着，不时点头记录，气氛融洽和谐。
大约谈了十五分钟常规内容后，李静话锋看似随意地一转，目光依旧落在笔记本上，仿佛只是顺带一提：“对了，看你简历上有段海外交流经历，在伯克利和硅谷。那段经历感觉怎么样？对你现在的工作有什么启发吗？”
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