叶瑾的到来，如同在平静的湖面投下了一颗深水炸弹，其引发的连锁反应迅速席卷了整个“西漠天龙科技”。
林川的任命赋予了她绝对的商业权威，而她上任后的第一把火，便烧向了公司内部积弊已久的管理沉疴和低效运营。
她没有召开冗长的动员大会，而是带着一支由她亲自挑选、背景经过严格核查的小型助理团队，直接扎进了各个部门的日常工作中。
她的工作方式高效得近乎冷酷：每天工作超过十六个小时，案头堆满了财务报表、合同细节和项目进度表。她问的问题极其尖锐，直指流程中的冗余、资源的浪费和职责的模糊地带。
新官上任的三把火，若烧得精准，便能焚尽冗余的枝蔓，让主干的生命力更加蓬勃。
首先，她以铁腕手段整顿内部流程。她废除了数项繁琐且无实质效用的审批环节，将采购、报销等流程数字化、标准化，大幅提升了效率。
同时，她毫不留情地削减了一切非必要的行政开支和形象工程，将有限的资金精准投向研发和生产一线。一些习惯了以往宽松节奏、或存在浑水摸鱼现象的中层管理者，在叶瑾雷厉风行的作风面前，要么迅速调整适应，要么被果断调离岗位甚至清退。
起初有些怨言，但当所有人看到公司账面上迅速改善的现金流和明显提升的工作效率后，不满很快被敬畏和信服所取代。
真正的效率提升，始于对每一个铜板去向的追问，成于对每一分钟价值的尊重。
紧接着，叶瑾将矛头对准了外部合作。
她亲自重新审核了所有供应商和渠道商合同，并组建了一支精干的谈判团队。与之前技术团队在谈判中的略显被动不同，叶瑾展现出惊人的商业洞察与谈判艺术。
她仿佛能一眼看穿对方报价中的水分和隐藏条款的陷阱，总能精准抓住对方的利益核心点和薄弱环节。
在一次关键的原材料谈判中，对方仗着垄断地位，坚持高价且附加苛刻条款。
叶瑾没有纠缠于价格，而是突然抛出一份详尽的第三方市场分析报告，指出该供应商在其主要市场的份额正被新兴竞争者蚕食，并暗示“天龙”正在评估替代方案。
同时，她私下接触了该供应商的竞争对手，释放出有限的合作意向。双管齐下，原本强势的供应商态度迅速软化，最终接受了叶瑾提出的、对“天龙”极为有利的长期供货协议。
最高明的谈判，并非在桌面上锱铢必较，而是在棋盘外布下让对方不得不妥协的局。
更重要的是，叶瑾对公司的整体战略进行了大刀阔斧的调整。她力排众议，果断放弃了几个前期投入巨大但收效甚微、且容易陷入恶性竞争的低端市场。
相反，她将优势资源集中到高端定制材料、军用特种能源模块、以及为顶级科研机构提供灵能技术解决方案这三个核心领域。
这些领域门槛极高，但一旦突破，“天龙”的技术优势将形成碾压之势，利润空间和战略价值也远非普通市场可比。
“我们的目标不是卖得最多，而是成为不可或缺。”叶瑾在战略会议上如是说，“要让我们的客户明白，失去‘天龙’，意味着失去一个时代。”
放弃是为了更精准地占有，收缩战线是为了在关键战场形成绝对优势。
在她的操盘下，“西漠天龙科技”这艘巨轮仿佛被安装了新的引擎和导航系统，迅速摆脱了停滞不前的窘境，开始朝着明确的方向高速航行。
公司的运营成本显着下降，资金利用率大幅提升，外部合作环境得到改善，团队士气也为之一振。
林川得以完全从繁琐的商业事务中抽身，专注于地下遗迹和那面神秘金属墙壁的研究，对此深感庆幸。
然而，就在叶瑾的整顿工作进行得如火如荼，对公司成立以来签订的所有重大合同进行系统性风险排查时，一个隐藏极深的隐患，浮出了水面。
在审阅一份与前西漠特区管委会（严峰小组入驻前的地方管理机构）签订的、关于当前基地及周边土地长期使用权的协议时，叶瑾敏锐的目光捕捉到了几处看似常规、实则暗藏杀机的条款。
这些条款用极其专业的法律语言包装，例如：
单方面解释权条款：规定管委会在“特定情况”（定义模糊）下，有权单方面重新解释甚至中止协议。
隐性连带责任条款：将土地用途与“国家安全”、“地区稳定”等宏大概念进行隐性绑定，为日后无限扩大监管和干预权限埋下伏笔。
自动续约陷阱：表面上给予“天龙”优先续约权，但触发条件极其苛刻，且一旦未能满足，管委会有权引入第三方进行“竞标”，而“天龙”在此过程中的权利被大幅限制。
最危险的合同陷阱，往往隐藏在看似公平的条款深处，用专业的晦涩掩盖着意图的险恶。
叶瑾立刻将这份协议标记为最高风险，并召集了公司法务和核心管理层（包括林川）进行紧急会议。她逐条剖析了这些条款的潜在危害：“这份协议不是合作约定，更像是一份预先设定的绞索。一旦对方认为时机成熟，随时可以利用这些条款，以‘合法’的名义将我们驱逐，甚至夺取我们在地面上的所有投资和建设成果。”
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