年底了，公司内部又开始了岁末总结，另外货款需要追讨，欠款也需要付清，全年的账簿包括现金日记帐、银行日记帐、费用明细帐、固定资产帐、应付应收帐、材料帐，总帐等等，都要整理。
国外分公司的审计工作由聘请的会计师事务所担任，而国内则由公司内部的会计部负责。
林强生也在集团内上上下下的走访了一番，慰问一线员工，或鼓励或肯定，激励职工们明年更好的工作，同时也感谢他们在过去的一年所作出的努力！
东星集团在经营上还是很讲究人文关怀的，这或许在国营企业中是很少见到的，也让一些新晋员工十分高兴，以前觉得外资企业老板高高在上，工人阶级难免被资本家剥削，可实际到了东星集团完全不是这么回事。
这里没有所谓的剥削，不但工资高而且待遇好，现在国营企业普通的一线工人月工资也就四五十元，而如果单位效益不好，那拖欠工资打折扣，简直是家常便饭的事。
而东星集团绝不会有这样的情况发生，如果出现了上司随意克扣下属工资，在工作中故意刁难，一旦发现绝不姑息，这种情况在国营企业大小集体企业当中很正常，和领导走得近的职工往往受到诸多照顾，所以在企业当中容易出现一个个小圈子小集体，相关人也更积极的为小集体牟利，排挤他人，而东星是绝不会允许这样破坏团结的事情发生的！
另外，东星集团涉及很多下游产业，直接和老百姓息息相关的，能接触到的，如汽车这样的高档消费品，还有单晶硅、晶圆、芯片、分立器件这样的高精尖电子工业品，资金回收率良好！
而东星的上游产业如钢铁、煤炭、化工、建材，这样的原材料产品则基本上被内部消化。部分出售。
林强生相当重视资金回收率和流通性，80年代中后期国内掀起了一场三角债风波，上游原材料企业最容易吃亏，这时期国内进入了资金收紧阶段。原材料行业恰恰有回款慢的特点，这时期很多中下游企业恶意拖欠货款，用于放贷吃利息，货款一拖就是好多年，生产原材料的上游企业很多都收不回款子。苦不堪言，工厂无奈减产甚至倒闭，它们才是三角债风波的最大受害者！
林强生相当重视这个问题，凡是拖欠东星货款的商家绝不再于其合作，宁可毁一座庙，他也不想陷入三角债的风波当中，这就逼得合作企业不得不清缴欠款，东星的产品不愁卖，谁的面子也不给！
1985年中央政府将开始抽紧银根，企业账户上“应收而未收款”与“应付而未付款”的额度就大幅度上升。从明年开始。国内经济将更加困难，很多企业更收不来货款，林强生已经给企业的高层打好了预防针，在今后几年中资金回收率必须持稳，各事业部必须重视及时回笼资金的问题！
他知道，三角债带来的后果是相当严重的，由于拖欠，大多数的国营企业、乡镇企业、私营企业都面临收不到毛收入的问题，致使经济效益好的企业因缺乏资金而难以扩展生产；巨额的未清偿的债务拖款，使企业或不能进一步向银行申请贷款。或难以申请到信贷；越来越多的企业会陷入债务死扣之中，每一个企业既不愿意偿债，它的债权也无法得到清偿，但偏偏三角债风波就发生在国营企业为主的环境中。很多都是政策性债务，权力债。
所以，林强生要在经济更加困难，大规模三角债来临之前，抓紧时间创办一家大型卖场，逐渐的推广出去。保护一批东星集团的下属企业、品牌！
而现在，东星集团凭借着良好的财务状况，甚至还可以进行资源战略储备，在原材料价格走低时大量采购储存起来。
林强生正在视察一座大型仓库，这是在滨城郊区附近的一所防空洞，是日据时期修建的，这里距离哈飞制造厂不远，原来是军区所有后来又转交到了市政府的手里，如今被东星集团以200万美元租赁了30年。
区人武部部长也到了现场，陪同林强生参观，仓库的铁门被打开，隔了一会通风后两人才走了进去。
谢部长对林强生说道“林总，您看这个宽度，可以并排驶入一辆解放牌大卡车和一辆杰普车！
这里距离地面10米，总长12.5公里，最浅的地方也有4米深，战备时期可以容纳10万人，以及维持三个月的给养。
洞里大洞套着小洞，有物资仓库和指挥所、战时医院，当初日本人设计得很精细，被服和武器都是分开储存的，您看这墙壁的厚度，就是飞机轰炸都炸不塌，结实着呢！”
林强生看着这个有点秃顶的谢部长，笑道“老谢，现在是和平年代了，没有什么飞机轰炸，不过这地方确实够结实！”
看着拱形的涵洞，林强生非常满意，他向市政府提出租赁或者购买一处这样的防空洞，没想到市里还真的拿出了一座。
谢部长有些不同意见，说道“林总，你可说错了，现在南疆不是还在和越南人打仗吗!”
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