杨剑深知，给领导当好参谋的核心就只有一条，那就是——补位不越位，出主意不拍板，只帮领导做判断，不替领导做决定。
并且还要谨记三条底线：
第一条，不抢功、不越权，意见可以提得很满，但功劳永远得归领导和集体。
第二条，不背后议论、不乱传议题，专职秘书要嘴严、心正、事稳、手勤、眼亮、脑快、笔硬、腿勤。
第三条，不站队、不情绪化、只对事不对人，客观中立最可信。
当然，专职秘书的核心能力还是“想”与“悟”。
尤其是要学会，想在领导的前面，想到领导没想到的，想到领导这么决断后的风险、漏洞、后遗症等等。
而悟则是如何提前揣摩出领导的意图，以及领导这么做的用意等等。
例如陆怀远为什么要让杨剑帮忙参谋干部人选，除了想通过杨剑的眼与嘴来补全干部的详细资料，还想让杨剑来帮忙分析，哪位干部值得信任、值得启用、值得信任。
换言之，陆怀远肯让杨剑帮忙参谋，绝不仅仅是信任杨剑的表现，更是考验杨剑、重用杨剑、捆绑杨剑的信号。
更何况，任用干部的风险很高，且干部出了问题，领导还要担责呢。
同理，杨剑也不敢主观臆断，他只能根据自己所掌握到的事实，谨慎地给出比较客观的论断。
“老板，我简要看了一遍名单，只对几位同志有些不成熟的看法，不敢说是意见，就是跟您汇报下我平时所观察到的情况吧。”
闻言，陆怀远微笑着点点头，他在示意杨剑慢慢说，大胆说，说对说错都无妨。
有了陆怀远的这道默许，杨剑心里便有了底，但他没有急着点评具体人选，而是先把姿态放得极稳：
“组织部递交上来的这几位同志，能力都没问题，资历也都够。只是放到现在这个节点、这几个岗位上，我有点个人看法。”
“例如组织部拟推荐任用为应急管理厅长的郭冰宇同志。客观讲，郭冰宇同志作风踏实，做事也细致，这些都是他的优点。”
杨剑先扬后抑，语气平缓客观：“但应急管理厅这个岗位，太特殊、太吃经验、半点虚不得。”
“而郭冰宇同志一没有一线应急处置的经历，二没有安全生产、防灾减灾相关的专业履历，三是缺少直面险情、临机决断的历练。”
杨剑顿了顿，他微微前倾，声音压得很低：“老板，应急口，平时不显山露水，可一出事就是惊天动地的大事。”
“真要遇上险情、事故、灾害，外行指挥内行，不仅压不住场面，还可能会误事、出事，令事态升级。”
“到时候，板子最终还不是落到省委、省政府的头上？”杨剑坚决反对郭冰宇同志出任省应急管理厅的厅长。
同时也好奇省委组织部是怎么想的，怎么能推荐这样一位毫无相关工作经验的干部呢？
不过杨剑转瞬一想，还有可能是省委组织部故意为之的，他们故意在这份名单里掺沙子，一是用来给省委书记陆怀远指正的，二是令省委书记陆怀远看到‘郭冰宇’的名字。
换言之，郭冰宇的出现，不是为了竞选职位，而是想让省委书记陆怀远记住有这么一位同志！
如果要是这么想，杨剑就能想通了，好家伙！张立秋刚当组织部长，就开始在细节里埋钩子了！
陆怀远自然能够识破这份名单里的“猫腻”，而他之所以让杨剑提提意见，无非是在考验、锻炼、培养杨剑的权术眼界。
免得杨剑将来会被一帮老谋深算的权谋高手给算计。
“嗯，你的意见很客观，很中肯。”陆怀远的指尖，轻轻敲了敲桌面，他那审视的眼神已经淡了下去，取而代之的是几分认可与欣慰。
“组织部门提交上来的名单确实存在问题，你替我还回去吧。”陆怀远语气不轻不重，但却带着一股不容置疑的决断力。
“告诉他们，关键岗位的干部任用，要讲匹配度、要讲专业性，绝不是简单的排资论辈、平衡关系。”
“尤其是应急管理厅这种部门，一旦用人不当，将来出了问题，谁都担不起责任。”
陆怀远顿了顿，随即又淡淡地补了一句，“立秋部长刚刚接任，难免会忙中出错，你替我转告他，我不急，他也不用急。”
陆怀远的话音刚落，杨剑就起身领命：“明白，我这就去办。”
可陆怀远却压压手，“我都不急，你急什么。”
此话一出，杨剑顿时羞愧难当，他慢悠悠地落座，并微笑着解释句：“不好意思，我习惯了。”
陆怀远一笑而过，他在暗暗打磨杨剑的耐性，虽说雷厉风行是种好习惯，但真正能走到最高处的人，从来都不是只会冲锋的刀，而是懂得沉气、观势、候时的执棋者。
陆怀远要让杨剑学会静、学会等、学会藏、学会忍、学会磨、学会真正的刚柔并济！
“什么时候去山东祭祖？”陆怀远突然把话题转移到了杨剑的家事上。
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