这份成绩单，终于让那些原本并未将星烨游戏放在眼里的巨头们，感到了切实的震惊。
腾威游戏总部，一场高层内部会议正在召开。
市场分析部的负责人指着屏幕上《愤怒的小鸟》的数据曲线，语气中带着难以置信：“诸位，星烨游戏的这款新产品，数据非常诡异。
在目前的市场环境下，一款单机休闲小游戏，能取得这样的成绩，简直违背常理。”
产品副总裁眉头紧锁：“我们内部评估过。它的成功并非偶然。
其物理引擎的调校、关卡设计的巧思、美术风格的打磨，都达到了极高的水准。
这根本不是普通小游戏团队能达到的制作规格。江烨……他们投入的成本和精力，恐怕不比开发一款中型网游少。”
“最关键的是，”另一位总监补充道，“他们再次精准地抓住了一个被我们忽略，或者说不屑一顾的用户需求痛点——高质量的碎片化娱乐体验。而且，他们用极高的品质，建立起了壁垒。”
是的，壁垒。并非所有公司都对《愤怒的小鸟》的成功无动于衷。
一些嗅觉灵敏、擅长“快速借鉴”的中小游戏公司，在看到其火爆后，立刻组织人手，试图复刻其成功。
然而，当他们真正开始模仿时，才发现困难重重。
模仿个弹弓玩法容易，照搬几个小鸟和猪头形象也不难。
但那种真实而富有乐趣的物理碰撞手感，是如何做到的？
那些看似简单实则充满巧思、环环相扣的关卡，是如何设计出来的？
那种精致统一、细节丰富的卡通美术风格，是如何以较低性能开销实现的？
星烨游戏在江烨的“先知”指导下，在这些核心环节投入了大量的研发心血，其技术细节和设计方法论，远非外部通过简单拆解就能模仿。
抄袭者们做出的仿品，要么物理效果僵硬怪异，要么关卡设计无聊透顶，要么画面粗糙不堪，上线后很快便石沉大海，根本无法对原版构成任何威胁。
而像腾威这样的顶级大厂，在仔细评估后，也纷纷放弃了跟风模仿的念头。原因很简单：
其一，市场定位与战略不符。他们的核心战略是打造能够长期运营、高ARPU值（每用户平均收入）的重度游戏。投入核心资源去开发一款本质上仍是“一波流”的单机休闲游戏，性价比太低，且可能分散主力项目的精力。
其二，时机已失，壁垒已立。《愤怒的小鸟》已经凭借先发优势和极致品质，占据了用户心智，形成了强大的品牌效应。此时再推出同类产品，很难与之竞争，反而可能沦为陪衬。
其三，不屑于“弯腰”。在部分大厂高管眼中，这种“小游戏”终究格局有限，即便成功，也无法支撑起他们想要的宏大规模和行业地位。让他们去“抄袭”一款小游戏，面子上也过不去。
于是，在一种微妙的“看不上”、“抄不像”、“来不及”的复杂心态交织下，《愤怒的小鸟》竟意外地在一片红海的手游市场中，开辟了一片几乎没有重量级竞争对手的蓝海，真正做到了独占鳌头。
星烨游戏办公室内，顾明向江烨汇报着最终的运营数据和业界反应。
“江总，《愤怒的小鸟》已经稳定下来了，数据非常健康。看来，我们这条路是走对了。”顾明的语气中带着压抑不住的兴奋和自豪。
江烨看着报告，脸上露出了预料之中的淡然笑容。他深知《愤怒的小鸟》在另一个时空所证明的持久生命力，其成功的核心就在于“品质”二字。
在这个平行世界，他只不过是将这份经过验证的成功，以更完美、更符合当下技术条件的姿态提前呈现出来而已。
“他们看不起小游戏，觉得是玩具。”江烨放下报告，目光锐利，“但他们忘了，玩具也能做得比许多所谓的‘大作’更精致、更好玩，更能触及人心最单纯的快乐。游戏的本质是乐趣，而非单纯的规模和技术堆砌。”
他走到窗边，望着楼下熙熙攘攘的车流。
“《羊了个羊》证明了我们的营销和社交裂变能力，《愤怒的小鸟》证明了我们打造精品游戏的实力。
现在，星烨游戏在业内，才算真正有了立锥之地，不再是那个依靠偶然爆款的公司了。”
他转过身，对顾明说道：
“维持好《愤怒的小鸟》的运营，后续可以考虑推出节日主题关卡，保持用户活跃度。同时，我们的下一步，可以提上日程了。”
《愤怒的小鸟》的成功，如同一块坚实的跳板，不仅为星烨游戏带来了巨大的声誉和财富，更重要的是，它验证了江烨游戏开发理念的正确性，锻炼了一支能打硬仗的队伍，为接下来可能更加复杂、更具挑战的游戏项目，铺平了道路。
在大型游戏公司们仍在为下一个“史诗级”项目投入巨资和漫长时间的时候，江烨已经凭借其对“乐趣”本质的精准把握和对不同赛道游刃有余的切入能力，悄然构建起一个以精品化、多类型化为特征的、更加灵活也更具威胁的游戏版图。
星烨游戏的崛起，已然势不可挡。
时序更迭，岁末的钟声即将敲响。
当凛冽的寒风裹挟着节日的氛围席卷城市时，星烨集团内部却洋溢着一种火热而振奋的温度。
这不仅仅是源于供暖，更是源于一份刚刚由财务部门汇总、最终呈报到江烨案头的年度盈利报告。
饶是江烨心性沉稳，早已对公司的良好发展有所预期，但当那一长串令人目眩的零和惊人的增长率赤裸裸地呈现在眼前时，他的眼底依旧掠过了一丝难以掩饰的惊诧与满意。
报告清晰地勾勒出星烨这艘文娱巨舰在首个完整财年的惊人航速：
《小猪佩奇》 系列持续展现其“现金奶牛”的恐怖实力。
不仅第二季及衍生短剧播放收入稳定，其形象授权、衍生品（玩偶、文具、服装、食品等）销售利润呈现出爆炸式增长，几乎占据了动画板块总利润的百分之四十。
这只粉红小猪，已然成为一个横跨多个消费领域的超级IP。
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