有军企改革小组的同志向郭海军提出一个建议：“组长，能不能让第三军械维修厂划拨一部分设备给华润实业，算作他们的固定资产？”
没等郭海军回答，这个建议立刻就被他的同事给否决了：“这不合适吧？第三军械维修厂的设备是国家的，借给华润实业用也就罢了，划拨给他们算是怎么回事？”
被否决的这位表示不服气：“怎么就不合适了？华润实业就是三修厂的三产办，是三修厂的子厂，而且陈耕同志入股华润实业的请求是上级领导批准了的，特事特办的道理你难道不懂？何况这还算不上是特事特办……”
两人争的不可开交，其实倒也怪不得他们，说来说去还是因为这一切都没有先例可循，需要军企改革小组自己来摸索，既然没有先例可循，大家没有理论和法律依据，都是根据自己的看法来，产生争论自然也就在所难免了。
“首长，我能不能提个意见？”在军企改革小组内部争执的不可开交之际，刘前进小心的开口问道。
“前进同志有什么意见，尽管说，”郭海军笑着点头道：“另外不要叫我首长，我也不是什么首长，叫我郭海军同志、海军同志、郭组长都行。”
“是，组长同志，”刘前进当然不会****到真的直呼“郭海军同志”，用了一个同样很尊敬但稍微没那么严肃的称呼。他没有说出自己的意见，而是首先向郭海军确认道：“组长同志，我们第三军械维修厂是华润实业的母厂，也就是说，理论上来说我们第三军械维修厂100%的持有华润实业的全部股份，是这样吧？”
郭海军点点头，非常肯定的回答：“华润实业的就是你们华东军区第三军械维修厂的三产办，所以你说第三军械维修厂100%持有华润实业的股份，这也没错。”
虽然刘前进并没有说他想要问的是什么问题，但此刻，他对刘前进的话有些好奇了。
陈耕也有些好奇，刘前进到底是想要说什么？
“按照当初陈经理赴任之处我们厂与陈经理达成的约定，如果华润实业产生了盈利，净收入的30%要上缴给母厂，也就是我们第三军械维修厂100%持有华润实业的股份，但只拿30%的利润，所以，既然现在我们第三军械维修厂与第一、第二军械维修厂合并的可能性已经比较小了，我就想问下，我们第三军械维修厂能持有华润实业多少的股份？以及我们能不能将华润实业现在使用的土地、厂房、办公室以及设备折价，变成第三军械维修厂持有的华润实业发展有限公司的股份，以此来增加我们分红的比例？”
刘前进的话音一落，第三军械维修厂的领导们的眼睛顿时就亮了：尼玛！刚刚被军区准备把第一、第二和第三军械维修厂合并为一个特大型综合性军械维修厂的消息给吓的脚都有点发软，连老子可以保留华润实业的股份这么大的事情都给忘记了。
陈耕入主三产办后三产办的发展以及未来的前景大家可都是亲眼看在眼里的，现在陈耕可以入股三产办，三产办就成了陈耕自己的企业，他能不比以前更加用心？三产办今后的前景自然一片光明，这个时候为第三军械维修厂多争取点好处就是为自己多争取些好处，此时不争更待何时？！
将华润实业现在租用的土地、厂房、设备、办公室、家具等全部折价，以此来换取第三军械维修厂增加分红的比例？郭海军眼前一亮：这个办法不错呀！
至于这部分生产资料的价值如何计算，陈耕拿出来的技术的价值又该如何计算，在郭海军看来这根本就不是问题，不过这件事还是要问问这个陈耕小同志的意见：“陈耕同志，你怎么看？”
“我没有意见。”面对郭海军的问题，陈耕毫不犹豫的道。
能够用把设备、办公室和厂房折价买下来那当然是再好不过了，当然，这么做陈耕肯定是吃亏的，但陈耕并不在乎，如果现在不将这部分权责明确下来，将来更麻烦，与权责不明之后将来的麻烦相比这点根本不算什么，他倒是巴不得借着这个机会多搞点生产建设储备用地呢。
想到储备一些生产建设用地，陈耕打了个激灵：怎么把这么大的事情给忘记了？连忙道：“对了，厂长、政委，如果厂里真打算这么操作，能不能借着这个机会多给我们批点土地？”
“你要土地干什么？”刘前进有些惊讶。
陈耕道：“华润实业接下来要扩大生产，需要一些生产建设用地，另外考虑到将来的发展，我打算再准备一些储备用地。”
“这样啊，我觉得问题不大，”听陈耕这么说，刘前进也没觉得以华润实业现在的发展势头，还真需要储备一些土地了，看看彭光明，又看看郭海军：“老彭，首长，我觉得陈耕同志的建议挺好，您看批给华润实业200亩地怎么样？”
“200亩够干什么？我觉得最少也得300亩！”彭光明同样觉得陈耕的想法很好，就是觉得刘前进太小家子气了，200亩地够干嘛的？
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！