“太晚了，今天就到这里吧。”赵伟终于宣布，团队成员这才陆续离开。
空荡荡的办公室里，只剩下李蕊和赵伟。
“没想到你会留下来参与讨论。”赵伟递给李蕊一杯咖啡，“我以为你只会催我们交进度报告。”
李蕊接过咖啡，苦笑：“在我印象里，你好像从没按时交过任何报告。”
赵伟大笑：“知道为什么领导容忍我吗？”他凑近一些，压低声音，“因为我能解决别人解决不了的问题，能为公司创造别人创造不了的价值。”
“但基本的流程和规则——”
“规则？”赵伟打断她，“李蕊，你想过没有，在设计院，像你这样勤恳做事的人很多，像陈主任那样无脑听话的人也不少，但为什么领导真正认为‘值钱’的，反而是我这种最难管的‘刺头’？”
李蕊怔住，这个问题击中了她内心深处的疑问。
“因为听话的人只能执行指令，勤恳的人只能完成常规工作。”赵伟自问自答，“而我能创造突破性的价值。当你能提供别人无法替代的价值时，规则就会为你改变。”
这番话在李蕊脑海中回荡多日。她开始观察，逐渐发现一个惊人事实——设计院近三年最具创新的项目，几乎都出自赵伟团队；公司最新获得的几项专利，也都与他有关；甚至部门争取到的政府科研经费，超过一半是冲着赵伟的技术能力来的。
一个月后，项目遭遇重大危机。业主方突然变更技术要求，整个设计方案需要重新调整。更糟糕的是，时间节点提前了一个月。
紧急会议上，各部门负责人面面相觑，无人敢接这个不可能完成的任务。
“现有技术力量全部投入，也至少需要两个月。”技术中心主任李蕊如实汇报。
“那就外包部分内容。”张立军皱眉道。
“外包也解决不了根本问题，”王海明摇头，“这是系统性调整。”
会议室陷入沉默。
“如果给我完全自主权，三周可以完成。”角落里的赵伟突然开口。
所有人都看向他。
“什么条件？”张立军直接问。
“第一，项目组所有人由我调配；第二，跳过所有内部评审流程，直接由我负责；第三，预算权限提高到三百万以内我直接审批。”
几个部门主管倒吸冷气——这简直是无理取闹。
然而更让人震惊的是，张立军只思考了片刻：“可以，但李工要做你的项目副手，负责协调和风险控制。”
赵伟挑眉，看了看李蕊，意外地点头：“成交。”
接下来的三周，李蕊亲眼见证了什么是“突破常规”。赵伟打破了所有部门壁垒，重组团队，砍掉冗余流程，甚至直接与业主技术人员对接，省去了层层汇报的时间。
过程中，李蕊多次觉得赵伟的做法过于冒险，却不得不承认，如果是按部就班地进行，绝对无法完成任务。
第二十一天，新版设计方案提前完成，不仅满足了业主所有新要求，还在原基础上优化了系统效率。
汇报会上，业主代表高度赞扬了这一成果。张立军脸上难得露出满意的笑容。
当晚，部门举行庆功宴。李蕊找到独自在露台喝酒的赵伟。
“恭喜，你的方法确实成功了。”
赵伟举杯示意：“也是你的成功，没有你的协调，很多跨部门合作不会那么顺利。”
李蕊在他身边坐下：“我现在有点明白，为什么领导这么容忍你了。”
“只是容忍？”赵伟轻笑，“李蕊，你以为领导们真的喜欢那些唯唯诺诺的人吗？他们只是用这样的人来维持日常运转。但真正推动企业前进的，是我这样的人——以及，”他看向她，“可能还有你这样的人。”
“我？”
“你知道张总为什么坚持让你做我的副手吗？”赵伟抿了一口酒，“不是为了监督我，而是为了让你学习如何打破规则创造价值。”
李蕊愣住，回想起这一个月来张立军偶尔过问项目时的神情——他不是不关心流程，而是更关注结果；不是不重视规则，而是更看重价值。
“在设计院，听话的人让领导安心，勤恳的人让领导省心。”赵伟总结道，“但真正让领导觉得‘值钱’的，是能解决关键问题、创造核心价值的人。而要创造这种价值，往往需要打破常规。”
一个月后，李蕊接到新任务——负责西北地区一个全新的海上风电项目。这一次，她没有先制定详细的管理计划，而是直接去寻找部门里两个有名的“刺头”工程师。
坐在去往项目现场的飞机上，她打开笔记本，首页写着一行字：
“听话的人被信任，勤恳的人被看重，唯有‘值钱’的人能够打破规则。”
合上笔记本，她望向舷窗外翻滚的云层，心中已有了全新的计划。
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